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도요타 최강경영

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Publication Date 2001/12/31
Pages/Weight/Size 153*224*20mm
ISBN 9788987170657
Description
새로운 혁신과 끊임없는 변화로 불황 속에서도 이윤을 내고 있는 일본의 기업 도요타의 기업혁신 방법에 대해 살펴보고 있는 책이다. 이 책에 따르면 도요타는 일반 조직에 결여되어 있고 변혁을 위해 필수적인 요소로 앞으로 만들어나가지 않으면 안 된다고 생각했더 요소들을 이미 실천해 왔다는 것이다. 도요타의 기업혁신 방법, 경영 마인드, 인재 관리 방식 등을 통해 도요타식 변혁 경영이 갖는 힘을 살펴볼 수 있는 책이다.
Contents
머리말

프롤로그 - 변화해야 한다고 생각하면서도 변화하지 못하는 기업
1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까
2. 회사를 바꾸는 '인간관'

제1부 도요타식 기업 혁신 - 계속 변화하는 기업의 비밀

제1장 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까
제2장 도요타식 기업혁신의 전개 방법
제3장 계속 변화하는 도요타의 DNA
제4장 키워드는 경영마인드
제5장 변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가
제6장 도요타 방식에서 보는 '일본식 개혁'

제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교

제7장 진화하는 조직과 변혁형 인재
제8장 하고자 하는 마음을 가진 적극적은 집단을 만든다
제9장 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 요건

맺음말
Author
시바타 마사하루,가네다 히데하루,고정아
(주)스콜라 컨설턴트이자 (주)엔듀 컨설턴트 대표, (주) 코아 부사장이다. 도쿄 대학 대학원 교육학 연구과 박사 과정 수료. 대학원 재학 중에 독일어 어학원을 시작한 학생 기업가의 한 사람으로 30대 무렵에는 NHK 텔레비전 어학 프로의 강사를 하는 등 폭 넓은 경험을 가지고 있다는 저자는 비즈니스 교육의 회사를 설립 후, 기업 풍토, 체질의 개혁에 독자적인 수법을 고안하여 실천하고 있는 인물로 일본은 물론 세계 유망기업의 변화와 개혁을 주도하고 있다.
(주)스콜라 컨설턴트이자 (주)엔듀 컨설턴트 대표, (주) 코아 부사장이다. 도쿄 대학 대학원 교육학 연구과 박사 과정 수료. 대학원 재학 중에 독일어 어학원을 시작한 학생 기업가의 한 사람으로 30대 무렵에는 NHK 텔레비전 어학 프로의 강사를 하는 등 폭 넓은 경험을 가지고 있다는 저자는 비즈니스 교육의 회사를 설립 후, 기업 풍토, 체질의 개혁에 독자적인 수법을 고안하여 실천하고 있는 인물로 일본은 물론 세계 유망기업의 변화와 개혁을 주도하고 있다.