워싱턴포스트, 뉴욕타임스, 다우존스와 같은 미국의 선도적인 미디어 복합 그룹들이 어떻게 다각화 전략을 실행하였는지를 상세하게 분석한 책이다. 저자는 이들 기업이 실행한 여러 가지 정책 가운데 새롭고 의미 있는 것을 찾아내 그 전략적 의미를 분석하는데 집중하고 있다.
Contents
머리말
I. 새로운 수익의 샘, 다각화
1. 다각화 전략은 무엇이 다른가?
다각화 전략은 기업 전략의 부분이자 전체/다각화 측정
2. 일대 위기를 맞고 있는 신문 산업의 경우
3. 선도적인 미디어 기업들의 다각화는?
II. 잘 하고 있는 수익 다각화
출판에서 인터넷까지
1. 교육 사업에서 성공한 워싱턴포스트
2. 스타일 변조, DNA 복제로 가는 뉴욕타임스
170년 전통에서 길어 올린 생존 감각/신문과 방송, 양대 산맥을 곧추 세우다/미디어 사업은 유통이다/다각화 메뉴/다각화 성적표/이 다각화 전략에서 무엇을 배울 것인가?/다각화의 방향과 경로/다각화의 방법과 패턴/다각화의 구조와 규모/다각화의 리스크와 비용/다각화의 조직과 문화
3. 경제 뉴스에서 익히고 구상하는 다우존스
산더미 같은 뉴스 속에서 길을 찾다/동심원 물결로 짚는 다각화/이웃과 제휴, 또 제휴/다각화 메뉴/다각화 성적표/이 다각화 전략에서 무엇을 배울 것인가?/다각화의 방향과 경로/다각화의 방법과 패턴/다각화의 구조와 규모/다각화의 리스크와 비용/다각화의 조직과 문화
4. 대중문화 콘텐츠 왕국을 건설한 트리뷴
머나먼 멀티 매스 미디어 그룹의 길/엔터테인먼트와 저널리즘의 화려한 혼인/엔터테인먼트와 스포츠로 세차게 수렴/다각화 메뉴/다각화 성적표/이 다각화 전략에서 무엇을 배울 것인가?/다각화의 방향과 경로/다각화의 방법과 패턴/다각화의 구조와 규모/다각화의 리스크와 비용/다각화의 조직과 문화
5. 지상 최고 정보 사업 브랜드 맥그로힐
S & P 지렛대로 일대 도약/교육에서 미디어, IT를 잉태하다/콘텐츠 제조, 판매에서 콘텐츠서비스로/다각화 메뉴/다각화 성적표/이 다각화 전략에서 무엇을 배울 것인가?/다각화의 방향과 경로/다각화의 방법과 패턴/다각화의 구조와 규모/다각화의 리스크와 비용/다각화의 조직과 문화