정부차원에서 추진하는 ‘미래 여성인재 10만 양성’을 위해 포괄적인 범위에서 여성인재 양성 전략의 방안을 모색한 연구서다. 이를 위해 현재 사용되고 있는 ‘미래 여성인재’라는 용어에 대한 개념 및 기준을 정립하고, 우리나라에서의 여성인재 활용현황과 양성에서의 문제점은 무엇인지를 살펴본다. 아울러 여성인재 양성에 필요한 전략 구조를 모색한다.
Contents
Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구 방법
가. 문헌조사
나. 면접조사
다. 전문가 자문회의
Ⅱ. 인재에 관한 개념
1. 인재 개념 이해: 인재(人材)인가· 혹은 인재(人才)인가·
2. (미래) 여성인재의 개념
가. 국가인재 DB(안전행정부)
나. 여성인재 DB(여성가족부)
3. 미래 여성인재 양성의 필요성
가. 생산성 향상과 경쟁력 확보
나. 옳은(Right) 일이며 접합한 인력의 준비 대응
다. 기업의 적응력과 창의적 사고 향상
라. 여성 경력발전 기회 제공 및 성평등한 조직관리와 문화 유도
4. 인재의 구성요소
Ⅲ. 여성인재 활용 국제비교
1. 성 평등 척도
2. 여성인력 활용 국제비교
Ⅳ. 우리나라 부문별 여성인재 활용 현황
1. 공공부문
가. 정부
나. 공공기관
2. 민간부문
가. 제조업
나. 건설업
다. 도매 및 소매업
라. 운수업
마. 출판·영상·방송통신 및 정보서비스업
바. 금융 및 보험업
사. 전문·과학 및 기술서비스업
아. 교육 서비스업
자. 민간부문 전업종
Ⅴ. 미래 여성인재 양성의 저해 요인
1. 일 가정 양립 이중부담 신드롬
2. 관리자 역량에서의 장애
Ⅵ. 선진기업 여성인재 양성 사례 1
1. 휴렛패커드(HP) 여성발전프로그램
가. 여성 기술직 컨퍼런스(Technical Women’s Conference)
나. 멘토링
2. 한국 IBM
가. 여성발전프로그램
나. 관리몰입
다. 집단적 조력조치
3. 듀폰 코리아(Dupot Korea)
가. 여성발전프로그램
나. 집단적 조력조치
다. 관리몰입
4. 유한킴벌리 여성발전프로그램
5. SK 텔레콤 관리몰입
6. 홈플러스
가. 제도적 지원
나. 관리몰입
Ⅶ. 미래 여성인재 전략적 양성방안
1. 여성인재 양성분야
2. 미래 여성인재 양성의 기본방향, 목표와 비전
3. 미래 여성인재 양성의 전략
가. 미래 여성인재 양성의 전략 구조
나. 미래 여성인재 양성의 실행전략
다. 정책사례