창조적 괴짜를 넘어서

실력은 있지만 실전은 부족한 직장인들에게
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Publication Date 2009/12/31
Pages/Weight/Size 153*224*20mm
ISBN 9788977183117
Categories 자기계발
Description
제너럴 푸드, 탑코 어소시에이츠, 카이저 로스, 사치앤사치 등 세계 굴지 그룹의 전문경영인으로 40여 년간을 일해온 저자 밥 실러트가 급변하는 비즈니스 현장에서 쌓아온 경험과 노하우를 공개하고 있는 책이다. 말단 사원에서 5개 다국적 기업의 CEO로 재직한 저자의 실전적 경험에 기초한 94가지에 이르는 지혜는 CEO가 갖추어야 할 개인적인 스타일부터 반드시 알아야 할 기초적인 경제 법칙, 마케팅 법칙, 비즈니스적 태도, 전략, 전술 등 현장에서 필요한 모든 이론적 지침들을 제공한다. 이 책을 통해 경험을 바탕으로 하는 창조와 혁신의 비결을 발견할 수 있을 것이다.
Contents
정답을 가지고 시작하라

1.커리어 준비_시작이 모든 것을 결정한다
직감을 따르라
올바른 길을 선택하기
하버드에서 배운 것
예기치 못한 것을 준비하라

2.커리어 관리_현명하게 움직여라
커리어를 선택하는 법
인터뷰하는 법
옷이 당신을 말한다
세일즈의 제1법칙
작은 메모 한 장도 소홀히 하지 마라
너 자신을 알라
당신은, 그리고 나는 어떤 유형의 인간인가?
실패는 실패가 아니다
커리어의 계단을 오르는 법
자질 있고 경험 많은 비서를 두는 것도 능력이다
꾸물대고 있는 내 엉덩이를 뻥 차줄 사람이 필요하다
리쿠르터들과 지속적으로 관계를 유지하라

3. 비즈니스 전략_전략과 실행, 그것이 전부다
정답은 있다
전략적 플래닝의 기술
쇠퇴하는 사업을 성공으로 이끄는 10가지 법칙
처음 100일간 해야 할 일들
목적, 전략, 계획을 구축하라
항상 전략을 머릿속에 새겨두라
100일 단위로 단기적 플랜을 계획하라
무엇이 우리를 최고로 만드는가
“무엇이 잘못되었지?”가 아니라 “무엇이 제대로 된 거지?”라고 물어라
때로는 과거를 날려버리고 새로 시작한다
승리에 도취되지 마라
파트너를 선택할 때는 주의하고 또 주의하라
새 술은 새 부대에 담아라
적합한 규칙 선택하기
집중과 분산은 경영에서는 양립할 수 없다
당신을 자극하는 꿈은 무엇인가?
일반화의 오류

4. 비즈니스 현장_보이는 것 너머를 상상하라
행운은 준비된 사람이 기회를 만났을 때 나타난다
가장 중요하고 비밀스러운 자원
위대한 아이디어는 어디에서 나오는가
대단한 아이디어를 위대한 아이디어로
실현 가능성이 없는 아이디어는 쓰레기다
수정, 수정, 수정, 처음의 의도는 뭐지?
선점의 중요성
블로킹과 태클링
고객의 3분의 1이 판매의 3분의 2를 차지한다
승리의 95%는 예측에서 온다
경쟁자의 공격을 방어하는 법
두 가지를 모두 선택하는 것이 한 가지만 선택하는 것보다 낫다
힘든 결정보다 중요한 것은 사후처리다
좋은 광고와 위대한 광고
원하는 것보다 결코 꿈꿀 수 없는 것을 제공하라
사치앤사치만의 RASCI 기법
책임자를 정확히 지정하라

5. 비즈니스 경제학_결국 비즈니스는 돈이
시장점유율의 중요성
수확체감의 법칙 깨뜨리기
연간계획을 세우는 법
노회한 경력자들에게 속지 마라
클라이언트의 예산에 맞춰라
광고대행사 VS 클라이언트
생두 가격이 그렇게 오를 줄 알았다면, 이곳에서 일하지 않았을 텐데
3C를 고려하여 가격을 책정하라
소비자 VS 아담 스미스

6. 리더십 레슨_조직의 성패는 한 사람의 리더가 좌우한다
리더십이란 무엇인가
자신의 역할을 정확히 안다는 것
파트너를 선택하는 기술
일 잘하는 사람을 어떻게 판단할 수 있을까?
CEO의 자질
실패를 어떻게 기회로 만들 것인가
유리한 고지를 차지하라
기대한 만큼 얻는다
말하지 마라. 요구하라
시도하지 않으면 실패도 없다
나아갈 때와 멈출 때
리더로서 의사결정에 관여하기
팀을 믿을 수 있는가
때로는 직원을 해고해야 할 순간이 온다
우뇌적인 사람들을 좌뇌적으로 관리하기
CEO의 의무

6. 커뮤니케이션_소통이 없다면 성공할 수 없다
하나의 조직, 하나의 꿈
밥과의 아침 식사
개인의 능력 + 팀 내 화학작용
불가능은 없다
열정, 경쟁력, 활동성
당신이 기준이 되라
커뮤니케이션에 대해서 지나치게 많은 말을 하지 마라
K-R 라이브
성공을 반복하라.
당신만의 회사 문화를 주조하라

8. 개인 스타일_당신만의 게임의 법칙을 만들어라
포드 피에스타를 모는 것
업무 성과를 높이기 위해서는 집으로 가라
평정을 유지하고 차분하게 상황을 수집하라
성공의 공식
택시 운전사의 말에 귀를 기울여라
절대 하지 말아야 할 단 두 마디
일을 즐겨라
외국어 능력을 길러라. 그것이 낯선 문화를 보다 덜 낯설게 해준다
변화가 진행될수록 결국 모든 것이 같아질 것이다
자신을 믿어라
Author
밥 실러트,이한이
글로벌 크리에이티브 그룹 사치앤사치의 회장. 하버드 대학교와 동대학 경영대학원을 졸업하고, 제너럴 푸드, 탑코 어소시에이츠, 퍼블리시스 그룹, 카이저 로스 등 세계 굴지의 기업들의 CEO를 지냈다. 특히 카이저 로스와 사치앤사치의 경우 인수합병을 통해 기업이 와해될 위기의 순간에 CEO로 부임하여 세계적인 기업으로 키워낸 조직 전환점을 만들어냈다. 창조형 괴짜와 이성적 비즈니스맨 양측의 면모를 모두 지니고 있는 그는 커리어의 단계별, 비즈니스 상황에 따라 수시로 자신의 면모를 바꾸어가며 대응할 줄 아는 ‘현실적인 괴짜’이다. 이 시대 가장 창의적인 슈퍼스타 CEO 케빈 로버츠를 선택하고, 창조형 괴짜 집단 사치앤사치를 자신의 뜻대로 움직이고, 이들 모두의 정신적 멘토인 밥 실러트. 그의 40년간의 비즈니스 철학이 응축된 첫 번째 책 『창조적 괴짜를 넘어서Start With The Answer』는 [뉴욕타임즈],[워싱턴포스트],[포브스] 등 각종 언론의 극찬을 받으며 베스트셀러가 되었다.
글로벌 크리에이티브 그룹 사치앤사치의 회장. 하버드 대학교와 동대학 경영대학원을 졸업하고, 제너럴 푸드, 탑코 어소시에이츠, 퍼블리시스 그룹, 카이저 로스 등 세계 굴지의 기업들의 CEO를 지냈다. 특히 카이저 로스와 사치앤사치의 경우 인수합병을 통해 기업이 와해될 위기의 순간에 CEO로 부임하여 세계적인 기업으로 키워낸 조직 전환점을 만들어냈다. 창조형 괴짜와 이성적 비즈니스맨 양측의 면모를 모두 지니고 있는 그는 커리어의 단계별, 비즈니스 상황에 따라 수시로 자신의 면모를 바꾸어가며 대응할 줄 아는 ‘현실적인 괴짜’이다. 이 시대 가장 창의적인 슈퍼스타 CEO 케빈 로버츠를 선택하고, 창조형 괴짜 집단 사치앤사치를 자신의 뜻대로 움직이고, 이들 모두의 정신적 멘토인 밥 실러트. 그의 40년간의 비즈니스 철학이 응축된 첫 번째 책 『창조적 괴짜를 넘어서Start With The Answer』는 [뉴욕타임즈],[워싱턴포스트],[포브스] 등 각종 언론의 극찬을 받으며 베스트셀러가 되었다.