현재 진행되고 있는 경영의 새로운 흐름은 패러다임의 전환이라는 말로 압축할 수 있다. 그것은 기업 업무의 프로세스 흐름을 강조하는 업무방식의 근본적인 변화를 뜻한다. 우리 기업들도 그러한 흐름에 맞추어 각기 자기 고유의 경영방식을 창출해야만 초일류기업이 될 수 있음을 역설한다.
Contents
1. 신경영기법과 패러다임 전환
2. 미래를 내다보는 경쟁-상상력을 통한 포지션
3. 데이터베이스를 이용한 마케팅
4. 톱 라인 경영혁신-고객을 위한 가치창조
5. 워크 아웃과 타운 미팅
6. 핵심역량
7. Quick Response 프로그램
8. 학습조직
9. 기업과 기업 간의 새로운 제휴
10. 베치마킹
11. 중역정보시스템
12. 바이털 사인-측정지표를 이용한 경영혁신