성공하는 녀석들은 이야기도 잘 한다

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Publication Date 2009/06/26
Pages/Weight/Size 153*224*20mm
ISBN 9788974255411
Categories 자기계발
Description
최고의 세일즈맨이었던 할아버지를 보며 어린 시절에 이미 이야기가 사람과의 소통에서 얼마나 큰 역할을 하는지 깨달았던 저자는 이 책을 통해 잘 말하는 것의 힘과 그를 가능하게 하는 방법들을 전하고 있다. 사회적으로 다양하게 나타나는 커뮤니케이션 규칙들이 인간의 소통이라는 그 본래의 목적을 잊게 하기도 한다는 점을 지적하고, '진짜' 커뮤니케이션을 할 수 있는 길을 제시한다.

스토리텔링이 그 사람을 얼마나 매력적인 대상으로 인식하게 하는지 보여주고, 대화의 기술을 익힐 수 있는 훈련 방법을 알려준다. 나와 상대를 잘 이해하고 이를 바탕으로 다양한 사고를 하도록 하는데, 그런 과정을 충분히 연습해 자신의 것으로 흡수할 수 있도록 한다.
Contents
들어가는 말

Part 01 스토리 씽킹
1 이야기로 생각하기
2 이야기란 무엇인가
3 주관적 사고를 위한 뇌 훈련
4 상대방의 마음을 사로잡는 이야기

Part 02 마음을 사로잡는 여섯 가지 이야기
5 나는 어떤 사람인가
6 나는 왜 이 일을 하는가
7나는 어떤 가르침을 주는가
8 내 비전은 무엇인가
9 내 가치관은 어떤 것인가
10 당신의 입장을 이해합니다

Part 03 스토리텔링 완전 정복
11 경험은 감각이다
12 간결하게 이야기하라
13 브랜드, 조직, 정치 이야기
14 관점이 중요하다
15 이야기 듣기

에필로그
감사의 말
역자후기
Author
아네트 시몬스,박선령
정부, 기업체 등 다양한 조직의 원활한 커뮤니케이션과 회의 진행을 돕는 컨설턴트이자 퍼실리테이터이다. 1996년 '그룹 프로세스 컨설팅'을 설립해 조직 커뮤니케이션에 대한 각종 컨설팅과 연구 및 교육을 수행하고 있다. 그녀가 중재한 조직에는 NASA(미 항공우주국), FDA(미 식품의약국), 미국 주 정부, IBM, 마이크로소프트 등이 있다. 10년 이상의 기업 컨설팅 및 퍼실리테이션 경험을 통해 조직 내 성원들간의 신뢰 점수가 100점 만점에 평균 40점에도 미치지 못한다는 사실을 발견한 그녀는 테크닉 위주의 각종 팀워크 게임보다 '진실한 이야기를 성원들끼리 공유하는 것'이 조직 내 신뢰구축과 원활한 커뮤니케이션에 더 효과적이라는 사실을 깨닫고 이를 바탕으로 관련 저서들을 펴냈다. 지은 책으로는 『대화와 협상의 마이더스 스토리텔링 The Story Factor』, 『영역 게임: 직장 내 밥그릇 싸움 Territorial Games』, 『위험한 진실을 위한 안전한 장소: 대화를 통한 두려움과 불신 극복 A Safe Place for Dangerous Truths』 등이 있다.
정부, 기업체 등 다양한 조직의 원활한 커뮤니케이션과 회의 진행을 돕는 컨설턴트이자 퍼실리테이터이다. 1996년 '그룹 프로세스 컨설팅'을 설립해 조직 커뮤니케이션에 대한 각종 컨설팅과 연구 및 교육을 수행하고 있다. 그녀가 중재한 조직에는 NASA(미 항공우주국), FDA(미 식품의약국), 미국 주 정부, IBM, 마이크로소프트 등이 있다. 10년 이상의 기업 컨설팅 및 퍼실리테이션 경험을 통해 조직 내 성원들간의 신뢰 점수가 100점 만점에 평균 40점에도 미치지 못한다는 사실을 발견한 그녀는 테크닉 위주의 각종 팀워크 게임보다 '진실한 이야기를 성원들끼리 공유하는 것'이 조직 내 신뢰구축과 원활한 커뮤니케이션에 더 효과적이라는 사실을 깨닫고 이를 바탕으로 관련 저서들을 펴냈다. 지은 책으로는 『대화와 협상의 마이더스 스토리텔링 The Story Factor』, 『영역 게임: 직장 내 밥그릇 싸움 Territorial Games』, 『위험한 진실을 위한 안전한 장소: 대화를 통한 두려움과 불신 극복 A Safe Place for Dangerous Truths』 등이 있다.