오늘날 많은 병원들이 시대변화에 대응할 수 있는 경쟁력을 갖추기 위해 노력을 기울이고 있다. 그리고 병원들도 조직이 거대해지고 많은 조직과 인력이 있으므로 해서 복잡해지고 여기에 따른 문제점들이 나타나고 있다. 이에 따라 많은 병원 조직과 인력들이 일정한 업무를 분담하여 각자의 부서조직에서 역할을 수행함으로써 업무의 효율성과 효과성, 능률성 등을 극대화할 수 있도록 조직 내에서 최대의 역할을 해 주는 것이 무엇보다 중요한 임무라 할 것이다.
Contents
제1부 조직의 기초이론
1장 조직의 본질과 유형
2장 조직이론의 변천과 체계
3장 조직의 원리
4장 조직과 개인-인간관, 인간관리 및 동기부여이론
5장 조직과 환경
제2부 조직의 구조
1장 조직의 구조
2장 관료제
3장 관료제와 민주주의
4장 대표관료제
5장 탈관료제
6장 공식조직과 비공식조직
7장 계선과 막료
8장 위원회