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핵심 병원조직관리론

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Publication Date 2012/04/05
Pages/Weight/Size 188*254*30mm
ISBN 9788966302604
Description
오늘날 많은 병원들이 시대변화에 대응할 수 있는 경쟁력을 갖추기 위해 노력을 기울이고 있다. 그리고 병원들도 조직이 거대해지고 많은 조직과 인력이 있으므로 해서 복잡해지고 여기에 따른 문제점들이 나타나고 있다. 이에 따라 많은 병원 조직과 인력들이 일정한 업무를 분담하여 각자의 부서조직에서 역할을 수행함으로써 업무의 효율성과 효과성, 능률성 등을 극대화할 수 있도록 조직 내에서 최대의 역할을 해 주는 것이 무엇보다 중요한 임무라 할 것이다.
Contents
제1부 조직의 기초이론
1장 조직의 본질과 유형
2장 조직이론의 변천과 체계
3장 조직의 원리
4장 조직과 개인-인간관, 인간관리 및 동기부여이론
5장 조직과 환경

제2부 조직의 구조
1장 조직의 구조
2장 관료제
3장 관료제와 민주주의
4장 대표관료제
5장 탈관료제
6장 공식조직과 비공식조직
7장 계선과 막료
8장 위원회

제3부 보건행정조직
1장 보건행정조직
2장 우리나라의 보건행정조직
3장 우리나라의 지방보건행정조직
4장 국제 보건행정조직

제4부 조직의 관리와 쇄신
1장 의사전달
2장 공공관계
3장 갈등
4장 권위와 권력
5장 리더십
6장 조직의 동태화

제5부 조직의 혁신
1장 조직문화
2장 조직발전
3장 조직혁신
4장 총체적 품질관리
5장 목표관리
6장 팀제 조직

제6부 병원행정조직
1장 병원행정조직
2장 병원조직의 이론
3장 병원행정조직의 특성과 기능
4장 병원조직의 과제
Author
이현길