나는 자랑스런 미술쌤입니다
1등 미술학원을 경영하는 실천 노하우
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| Publication Date | 2019/06/20 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*16mm |
| ISBN | 9788962871982 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
성공한 미술교육 전문가로 만들어 줄 단 하나의 지침서!
전 세계 어느 나라보다도 교육에 지대한 관심을 보이는 대한민국. 사교육의 규모와 발달 수준이 그야말로 타의 추종을 불허할 정도인 이 나라에서 미술 교육계의 현실은 어떠한가? 경영인이라는 말보다 예술인이라는 말이 더 어울리는 미술선생님에게 교육 서비스업으로 분류되는 학원의 경영은 절대 녹록치 않다. 미술은 학생이 하기 싫을 때, 시간이 없을 때, 경기가 나쁠 때 그만 두는 1순위 과목이다. 아이와 부모 입장에서는 해도 그만, 안 해도 그만인 미술교육이지만, 미술교육이 지닌 엄청난 교육 효과와 잠재적 가치를 미술 교육인은 잘 알고 있다.
치열한 사교육 시장에서 살아남으려면 변화하는 시대에 맞춰 다양한 교육 프로그램을 연구하고 학생과 학부모들이 원하는 교육을 제공해야 한다. 더 이상 불리한 여건과 교육 현실을 탓하면서 스스로를 가둘 것이 아니라 미술교육자들 스스로 배우고 깨닫고 변화해야 한다. 이 책은 미술학원 창업 그리고 실질적인 학원 경영에 필요한 지식을 다양한 경험과 사례를 통해 미술학원 선생님뿐만 아니라 원장님이 학원을 성장시키며 쉼 없이 날갯짓을 할 수 있도록 도움을 줄 것이다.
전 세계 어느 나라보다도 교육에 지대한 관심을 보이는 대한민국. 사교육의 규모와 발달 수준이 그야말로 타의 추종을 불허할 정도인 이 나라에서 미술 교육계의 현실은 어떠한가? 경영인이라는 말보다 예술인이라는 말이 더 어울리는 미술선생님에게 교육 서비스업으로 분류되는 학원의 경영은 절대 녹록치 않다. 미술은 학생이 하기 싫을 때, 시간이 없을 때, 경기가 나쁠 때 그만 두는 1순위 과목이다. 아이와 부모 입장에서는 해도 그만, 안 해도 그만인 미술교육이지만, 미술교육이 지닌 엄청난 교육 효과와 잠재적 가치를 미술 교육인은 잘 알고 있다.
치열한 사교육 시장에서 살아남으려면 변화하는 시대에 맞춰 다양한 교육 프로그램을 연구하고 학생과 학부모들이 원하는 교육을 제공해야 한다. 더 이상 불리한 여건과 교육 현실을 탓하면서 스스로를 가둘 것이 아니라 미술교육자들 스스로 배우고 깨닫고 변화해야 한다. 이 책은 미술학원 창업 그리고 실질적인 학원 경영에 필요한 지식을 다양한 경험과 사례를 통해 미술학원 선생님뿐만 아니라 원장님이 학원을 성장시키며 쉼 없이 날갯짓을 할 수 있도록 도움을 줄 것이다.
Contents
Prologue
Chapter 01 오늘부터 나는 아트디렉터다
1. 마인드를 바꾸면 당신도 성공할 수 있다
성공으로 가는 첫걸음 | 생각을 바꾸면 마인드가 달라진다 | 마음가짐이 나를 바꾼다 | 성공 마인드로 바꿔 줄 나만의 계기를 만들어라 | 꿈, 혁신, 긍정, 열정 그리고 즐기는 일 | 자랑스러운 미술 교육인 & 성공하는 경영자
2. 사람을 얻는 자, 모든 것을 얻는다
사람의 마음을 얻어라 | 공감, 수용, 소통과 배려로 하나 되다 | 먼저 아낌없이 표현하라
3. ‘혁신’과 ‘실천’은 리더의 첫 번째 조건이다
고인 물은 썩는다 | 진정성과 명분을 가지고 실천하는 리더
4. 시대의 흐름을 읽어라
변화에 능동적으로 대응하는 자세 | 미래 인재를 육성하는 미술 교육인의 자세 | 교육시장의 변화
5. 멀티플레이어는 선택이 아닌 필수다
미술 교육인도 CEO다 | 멀티 플레이어로 거듭나기 | 극단의 노력과 실천이 멀티 플레이어를 만든다
6. 단단한 나무는 부러진다
유연함을 갖춘 수평적 사고하기
7. 목표, 계획, 그리고 전술을 알아라
전략적 계획이 목표를 이루는 지름길 | 반드시 이기는 전술
Chapter 02 나만의 브랜드 만들라
1. 1등만 기억하는 ‘당연한’ 세상에 살고 있다
1등이 꼭 되어야 하는 이유가 있다 | 저절로 되는 것은 없다 | 나만의 특장점을 살려라
2. 같은 듯 다르게 걷는 길을 가라
이미지 메이킹의 결과는 하늘과 땅 차이다 | 수업 결과물로 학원 이미지를 만들라 | 비슷하지만 새로운 방식으로
3. 커리큘럼은 트렌드에 맞아야 한다
우리 학원의 대표 메뉴는?
4. 아이가 그리워하는 학원을 만들라
고객은 왕이다? | 아이가 그리워하는 학원이 되라
5. 우리 지역은 어떤 곳일까?
지역 특징을 파악하고 그에 맞게 공략하라
깨알 Tip 하나 미술학원 창업 길라잡이
Chapter 03 연애학개론
1. 사랑할 수 있는 한 사랑하라
사랑의 힘은 상상을 초월한다 | 사람도 일도 사랑이 필요하다
2. 학부모와 밀고 당기는 연애
학부모는 적이 아닌 조력자다 | 100% 만족보다 0% 불만족을 목표로 한다 | 학부모의 성향은 일곱 빛깔 무지개다 | 잘 갖추어진 시스템은 떠나는 학부모도 붙잡는다
3. 학생과 달콤 살벌한 연애를 하라
아이를 대할 때 필요한 것은 인내와 존중이다 | 너는 특별하단다 | 아이들의 마음을 얻는 학원이 되라 | 감동을 주는 이벤트 수업도 필요하다 | 학생을 칭찬으로 관리하라
4. 선생님들과 찰떡궁합 연애를 하라
선생님의 자질과 사명감을 키워주는 원장이 되라 | 선생님은 부하 직원이 아닌 파트너다 | 소통하고 또 소통하라 | 가르치는 사람이 더 많이 공부해야 한다 | 좋은 선생님 찾기 | 고집 센 베테랑보다 의욕 있는 초보가 낫다 | 강사 채용 따라잡기
깨알 Tip 둘 당신도 이제 상담의 고수
Chapter 04 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게!
1. 명확한 콘셉트는 최고의 무기다
학원을 하나의 브랜드로 만들어라 | 고민 끝에 완성된 교육 프로그램 | 로웬펠드식 아동기 미술표현 유형 | 아이 성향에 따른 지도 방법
2. 가장 좋은 수업이란 무엇일까?
학생이 좋아하는 수업이 가장 좋은 수업이다 | 감성을 쓰다듬는 수업이 필요하다
3. 실력도 창의력도 포기할 수 없다
실력과 창의, 두 마리 토끼를 잡아라 | 억지로 가르치지 말아라
4. 나는 수업을 시작할 준비가 되어있는가?
공부하는 원장만이 살아남는다
5. 정신없는 수업은 이제 그만하라
효과적인 수업의 시작과 끝을 알라 | 수업 전개와 마무리
6. 백지장도 맞들면 낫다
시간을 효율적으로 분배하는 것이 성패를 좌우한다 | 일인불과이인지
깨알 Tip 셋 수업만큼 중요한 학원 관리의 모든 것
Chapter 05 성공의 시작과 끝은 결국 마케팅
1. 감동을 주는 마케팅 전문가가 되라
마케팅은 자신의 노력에 날개를 달아준다 | 미술학원 경영자가 알아야 하는 마케팅 | 머리보다 가슴으로 다가가라
2. 마케팅에 창의를 더하라
같은 방식도 표현을 다르게 하라 | 마케팅을 뛰어넘는 힐링 마케팅
3. 입소문에 살고 입소문에 죽는다
학생과 학부모의 니즈를 꿰뚫어라 | 잡은 고기에게 먼저 먹이를 주라 | 수업으로 마케팅하기 | 장점은 최대한 떠벌려라
4. 인맥관리로 든든한 지원군 만들어라
어려울 때 힘이 되는 진짜 인맥이 중요하다 | 유치원, 어린이집, 피아노학원은 경쟁자가 아닌 연합군
5. 저절로 알려지게 만드는 오프라인 홍보를 하라
어렵고 힘든 일도 과감히 실천하기
깨알 Tip 넷 저비용 고효율의 홍보 비법 대 방출
Chapter 06 Dreams come true
1. 백 번의 고민보다 한 번의 실천이 중요하다
공부하고, 결심하고, 곧장 실천하기 | 고이면 썩는다. 계속 흐르는 물이 돼라
2. 완벽주의자? NO! 최적주의자! OK!
과정을 즐기려면 최적주의자로 살아라
3. 성장하는 학원, 성공하는 원장, 그리고 자랑스런 선생님
일 잘하는 사람이 아니라 잘하도록 만들어 주는 사람이 리더다 | 티핑 포인트를 찾아라 | 성공한 사람의 생각 닮기
4. 당신도 꿈꾸는 리더가 되시겠습니까?
꿈을 꾸고 실천하는 당신이 아름답다
Epilogue
Chapter 01 오늘부터 나는 아트디렉터다
1. 마인드를 바꾸면 당신도 성공할 수 있다
성공으로 가는 첫걸음 | 생각을 바꾸면 마인드가 달라진다 | 마음가짐이 나를 바꾼다 | 성공 마인드로 바꿔 줄 나만의 계기를 만들어라 | 꿈, 혁신, 긍정, 열정 그리고 즐기는 일 | 자랑스러운 미술 교육인 & 성공하는 경영자
2. 사람을 얻는 자, 모든 것을 얻는다
사람의 마음을 얻어라 | 공감, 수용, 소통과 배려로 하나 되다 | 먼저 아낌없이 표현하라
3. ‘혁신’과 ‘실천’은 리더의 첫 번째 조건이다
고인 물은 썩는다 | 진정성과 명분을 가지고 실천하는 리더
4. 시대의 흐름을 읽어라
변화에 능동적으로 대응하는 자세 | 미래 인재를 육성하는 미술 교육인의 자세 | 교육시장의 변화
5. 멀티플레이어는 선택이 아닌 필수다
미술 교육인도 CEO다 | 멀티 플레이어로 거듭나기 | 극단의 노력과 실천이 멀티 플레이어를 만든다
6. 단단한 나무는 부러진다
유연함을 갖춘 수평적 사고하기
7. 목표, 계획, 그리고 전술을 알아라
전략적 계획이 목표를 이루는 지름길 | 반드시 이기는 전술
Chapter 02 나만의 브랜드 만들라
1. 1등만 기억하는 ‘당연한’ 세상에 살고 있다
1등이 꼭 되어야 하는 이유가 있다 | 저절로 되는 것은 없다 | 나만의 특장점을 살려라
2. 같은 듯 다르게 걷는 길을 가라
이미지 메이킹의 결과는 하늘과 땅 차이다 | 수업 결과물로 학원 이미지를 만들라 | 비슷하지만 새로운 방식으로
3. 커리큘럼은 트렌드에 맞아야 한다
우리 학원의 대표 메뉴는?
4. 아이가 그리워하는 학원을 만들라
고객은 왕이다? | 아이가 그리워하는 학원이 되라
5. 우리 지역은 어떤 곳일까?
지역 특징을 파악하고 그에 맞게 공략하라
깨알 Tip 하나 미술학원 창업 길라잡이
Chapter 03 연애학개론
1. 사랑할 수 있는 한 사랑하라
사랑의 힘은 상상을 초월한다 | 사람도 일도 사랑이 필요하다
2. 학부모와 밀고 당기는 연애
학부모는 적이 아닌 조력자다 | 100% 만족보다 0% 불만족을 목표로 한다 | 학부모의 성향은 일곱 빛깔 무지개다 | 잘 갖추어진 시스템은 떠나는 학부모도 붙잡는다
3. 학생과 달콤 살벌한 연애를 하라
아이를 대할 때 필요한 것은 인내와 존중이다 | 너는 특별하단다 | 아이들의 마음을 얻는 학원이 되라 | 감동을 주는 이벤트 수업도 필요하다 | 학생을 칭찬으로 관리하라
4. 선생님들과 찰떡궁합 연애를 하라
선생님의 자질과 사명감을 키워주는 원장이 되라 | 선생님은 부하 직원이 아닌 파트너다 | 소통하고 또 소통하라 | 가르치는 사람이 더 많이 공부해야 한다 | 좋은 선생님 찾기 | 고집 센 베테랑보다 의욕 있는 초보가 낫다 | 강사 채용 따라잡기
깨알 Tip 둘 당신도 이제 상담의 고수
Chapter 04 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게!
1. 명확한 콘셉트는 최고의 무기다
학원을 하나의 브랜드로 만들어라 | 고민 끝에 완성된 교육 프로그램 | 로웬펠드식 아동기 미술표현 유형 | 아이 성향에 따른 지도 방법
2. 가장 좋은 수업이란 무엇일까?
학생이 좋아하는 수업이 가장 좋은 수업이다 | 감성을 쓰다듬는 수업이 필요하다
3. 실력도 창의력도 포기할 수 없다
실력과 창의, 두 마리 토끼를 잡아라 | 억지로 가르치지 말아라
4. 나는 수업을 시작할 준비가 되어있는가?
공부하는 원장만이 살아남는다
5. 정신없는 수업은 이제 그만하라
효과적인 수업의 시작과 끝을 알라 | 수업 전개와 마무리
6. 백지장도 맞들면 낫다
시간을 효율적으로 분배하는 것이 성패를 좌우한다 | 일인불과이인지
깨알 Tip 셋 수업만큼 중요한 학원 관리의 모든 것
Chapter 05 성공의 시작과 끝은 결국 마케팅
1. 감동을 주는 마케팅 전문가가 되라
마케팅은 자신의 노력에 날개를 달아준다 | 미술학원 경영자가 알아야 하는 마케팅 | 머리보다 가슴으로 다가가라
2. 마케팅에 창의를 더하라
같은 방식도 표현을 다르게 하라 | 마케팅을 뛰어넘는 힐링 마케팅
3. 입소문에 살고 입소문에 죽는다
학생과 학부모의 니즈를 꿰뚫어라 | 잡은 고기에게 먼저 먹이를 주라 | 수업으로 마케팅하기 | 장점은 최대한 떠벌려라
4. 인맥관리로 든든한 지원군 만들어라
어려울 때 힘이 되는 진짜 인맥이 중요하다 | 유치원, 어린이집, 피아노학원은 경쟁자가 아닌 연합군
5. 저절로 알려지게 만드는 오프라인 홍보를 하라
어렵고 힘든 일도 과감히 실천하기
깨알 Tip 넷 저비용 고효율의 홍보 비법 대 방출
Chapter 06 Dreams come true
1. 백 번의 고민보다 한 번의 실천이 중요하다
공부하고, 결심하고, 곧장 실천하기 | 고이면 썩는다. 계속 흐르는 물이 돼라
2. 완벽주의자? NO! 최적주의자! OK!
과정을 즐기려면 최적주의자로 살아라
3. 성장하는 학원, 성공하는 원장, 그리고 자랑스런 선생님
일 잘하는 사람이 아니라 잘하도록 만들어 주는 사람이 리더다 | 티핑 포인트를 찾아라 | 성공한 사람의 생각 닮기
4. 당신도 꿈꾸는 리더가 되시겠습니까?
꿈을 꾸고 실천하는 당신이 아름답다
Epilogue