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경영관리
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| Publication Date | 2007/07/30 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*20mm |
| ISBN | 9788955332384 |
Description
뛰어난 경영관리란 새로운 시대의 흐름을 정확히 파악하고, 이에 대해 과감하게 도전해 나가는 경영능력을 말한다. 그리고 이를 위해서는 경영자뿐 아니라 전 사원이 의식을 공유하며 남보다 뛰어난 전략으로 대담하게 도전해 나가야 한다. 경영관리란 경영자의 경영활동과 관리자의 관리활동을 총칭하여 부르는 용어다. 이 두 가지 활동이 조화롭게 제대로 이루어지는 기업은 성장·발전하고, 반대로 불협화음을 내는 기업은 경쟁에서 사라지기 마련이다. 따라서 경영자와 관리자는 경영관리의 근간이 되는 내용에 대해 상호 이해하고 협조할 필요가 있다.
『경영관리』는 이러한 경영관리의 근간인 경영자원, 경영전략, 경영조직, 인사정책, 마케팅, 재무관리, 경영의 정보화 등에 대한 기본적인 내용과 최신동향, 그리고 활용방안에 대해 쉽고 명쾌하게 설명하고 있다. 이 책을 통해 뛰어난 경영관리란 무엇인가, 사업 성공의 길은 무엇인가 그리고 기업환경변화에 따른 대응방안으로서 새로운 경영기법에는 어떤 것들이 있는지 알 수 있다.
『경영관리』는 이러한 경영관리의 근간인 경영자원, 경영전략, 경영조직, 인사정책, 마케팅, 재무관리, 경영의 정보화 등에 대한 기본적인 내용과 최신동향, 그리고 활용방안에 대해 쉽고 명쾌하게 설명하고 있다. 이 책을 통해 뛰어난 경영관리란 무엇인가, 사업 성공의 길은 무엇인가 그리고 기업환경변화에 따른 대응방안으로서 새로운 경영기법에는 어떤 것들이 있는지 알 수 있다.
Contents
제1장 경영관리의 기초
01. 회사의 정의
02. 회사의 종류
03. 주식회사의 기본구조
04. 이사와 사원의 차이
05. 이사회의 기능
06. 감사의 업무
07. 추가되고 있는 경영자원
08. 경영이념과 사풍의 관계
09. 밀름의 정글, 경영학
제2장 기업을 성장시키는 계획과 전략
10. 기업의 성장과정
11. 경영목표와 경영계획
12. 기업분석과 환경분석
13. 기업구상
14. 장기경영계획
15. 중기경영계획
16. 단기경영계획
17. 경영전략의 필요성
18. 보스턴컨설팅그룹의 PPM분석
19. 맥킨지의 7가지 S
제3장 조직과 사원의 역할
20. 조직의 역할
21. 조직의 형태
22. 라인과 스태프의 역할
23. 프로젝트 매니지먼트
24. 분사화
25. 지주회사의 구조
26. 동기부여제도와 성과보상제도
27. 성과주의2
8. 스톡옵션
제4장 제품을 만들어가는 구조
29. 마케팅의 정의
30. 신제품의 개발과정
31. 생산관리기법
32. 품질관리기법
33. 식스시그마 /
34. 제약조건이론(TOC)
35. 가격의 결정방식
36. 시장세분화
37. 상품의 유통경로
38. 광고전략
39. 원투원 마케팅
제5장 경영과 자금의 관계
40. 기업자본의 흐름
41. 결산의 필요성
42. 대차대조표
43. 손익계산서
44. 현금흐름표
45. 경영분석
46. 기업도산
제6장 경영의 정보화
47. 정보화에 따른 경영의 변화
48. 온라인경영
49. 인트라넷과 엑스트라넷
50. 컴퓨터와 생산의 관계
51. 컴퓨터와 유통의 관계
52. 컴퓨터와 판매의 관계
53. 공급사슬관리(SCM)
제7장 미래의 경영환경과 새로운 경영기법
54. 경영의 국제화
55. 현금흐름경영
56. 기업 인수·합병(M&A)
57. 구조조정
58. 업무재설계(BPR)
59. 벤처사업의 미래
60. 모바일워크
61. 고객만족(CS)경영
62. ROE경영
63. 핵심역량경영
64. 아웃소싱
65. 지식경영
66. 브랜드전략
67. 게임이론
68. 복잡계 경영
69. 휴지통모델
01. 회사의 정의
02. 회사의 종류
03. 주식회사의 기본구조
04. 이사와 사원의 차이
05. 이사회의 기능
06. 감사의 업무
07. 추가되고 있는 경영자원
08. 경영이념과 사풍의 관계
09. 밀름의 정글, 경영학
제2장 기업을 성장시키는 계획과 전략
10. 기업의 성장과정
11. 경영목표와 경영계획
12. 기업분석과 환경분석
13. 기업구상
14. 장기경영계획
15. 중기경영계획
16. 단기경영계획
17. 경영전략의 필요성
18. 보스턴컨설팅그룹의 PPM분석
19. 맥킨지의 7가지 S
제3장 조직과 사원의 역할
20. 조직의 역할
21. 조직의 형태
22. 라인과 스태프의 역할
23. 프로젝트 매니지먼트
24. 분사화
25. 지주회사의 구조
26. 동기부여제도와 성과보상제도
27. 성과주의2
8. 스톡옵션
제4장 제품을 만들어가는 구조
29. 마케팅의 정의
30. 신제품의 개발과정
31. 생산관리기법
32. 품질관리기법
33. 식스시그마 /
34. 제약조건이론(TOC)
35. 가격의 결정방식
36. 시장세분화
37. 상품의 유통경로
38. 광고전략
39. 원투원 마케팅
제5장 경영과 자금의 관계
40. 기업자본의 흐름
41. 결산의 필요성
42. 대차대조표
43. 손익계산서
44. 현금흐름표
45. 경영분석
46. 기업도산
제6장 경영의 정보화
47. 정보화에 따른 경영의 변화
48. 온라인경영
49. 인트라넷과 엑스트라넷
50. 컴퓨터와 생산의 관계
51. 컴퓨터와 유통의 관계
52. 컴퓨터와 판매의 관계
53. 공급사슬관리(SCM)
제7장 미래의 경영환경과 새로운 경영기법
54. 경영의 국제화
55. 현금흐름경영
56. 기업 인수·합병(M&A)
57. 구조조정
58. 업무재설계(BPR)
59. 벤처사업의 미래
60. 모바일워크
61. 고객만족(CS)경영
62. ROE경영
63. 핵심역량경영
64. 아웃소싱
65. 지식경영
66. 브랜드전략
67. 게임이론
68. 복잡계 경영
69. 휴지통모델