멀티어십

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Publication Date 2013/04/16
Pages/Weight/Size 153*224*20mm
ISBN 9788950948351
Categories 자기계발
Description
지금 회사가 원하는 인재는 ‘멀티어’!

CEO들은 흔히 “사람은 많은데 쓸 만한 사람은 없다”고 한다. 대한민국 직장인의 멘토 조관일은 CEO로서의 경험과 강의로 만나게 된 수많은 CEO를 통해서 그들이 왜 그런 말을 하는지, 그리고 사원들이 어떻게 일하기를 바라는지에 대한 나름의 결론을 내었다. 그들이 바라는 가장 현실적인 인재상은 ‘언제 어디서 어떤 일을 맡기든지 기필코 제대로 해낼 능력과 정신을 가진 사람’이다. 전천후 요격기의 멀티 역량과 특공대원처럼 강인한 정신력을 갖춘 인재, 바로 ‘멀티어’이다. 『멀티어십』은 ‘쓸만한’ 사람이 되기 위한 조건의 핵심을 알려준다.

‘멀티어’는 융복합과 통섭의 시대에 부응하는 새 인재상이다. 멀티어십은 멀티어의 능력, 정신 자세, 마음가짐, 지켜야 할 덕목, 태도를 말한다. 언제 어디서 어떤 일을 하든, 즉 직장에서 어떤 역할과 임무를 부여받든 제대로 해낼 창의적 능력과 정신 자세를 일컫는다. 멀티어십은 종적으로는 리더십과 팔로어십을, 횡적으로는 스페셜리스트와 제너럴리스트를 통섭한 것이다. 시간적으로는 현재에서 미래를 준비하는 것이다.

레오나르도 다빈치는 대표적인 멀티어이다. 책에서는 이외에도 플로렌스 나이팅게일, 이순신 장군, 르완 중위, 개그맨 김병만 등 대표적인 멀티어 5인을 통해 구체적이고 현실적인 멀티어의 덕목을 짚어주고 있다.

멀티어십의 핵심 역량은 일곱 가지로 요약된다. 가장 기본적인 능력이자 가장 중요한 능력인 ‘인성’, 여러 분야를 조합할 수 있는 능력 ‘창의성’, 기본으로 반드시 갖추어야 할 역량 ‘전문성’, 멀티어십의 핵심인 ‘긍정성’, 통섭과 멀티를 가능하게 하는 ‘유연성’, 조건과 한계를 뛰어넘는 것을 가능하게 할 ‘도전성’과 ‘실행성’이 바로 그것이다. 이 책을 읽고 나면, 어떻게 직장생활을 해야 할 것인지 목표가 선명해진다. 이것이 이 책의 특징이요, 장점이기도 하다. 『멀티어십』은 직장생활과 삶에 창조적 전기가 될 수 있는 책이다.
Contents
프롤로그_이제는 멀티어십이다

01 회사는 어떤 인재를 원하는가
신인재 ‘멀티어’
베스트 피플? 라이트 피플!
기업이 정말로 원하는 인재는 누구일까
‘전천후 요격기’의 역량과 ‘특공대
원’의 정신
인재의 조건과 유형
인재의 조건
인재의 유형
T형 인재와 A형 인재
멀티플레이어
새로운 시대, 새로운 인재상
융복합에서 통섭으로
멀티플레이어에서 통섭형 인재로
통섭형 인재에 관한 여러 주장
왜 멀티인가
신인재 멀티어
뉴 패러다임: 멀티어십

02 이것이 멀티어다
멀티어 5인에게서 배운다
레오나르도 다빈치: 천재를 뛰어넘은 노력의 통섭형 인재
플로렌스 나이팅게일: 열정의 화신, 여성 멀티어의 전형
이순신 장군: 군신이라는 이름의 멀티어
로완 중위: 극한 상황에서 자기 임무를 다하다
김병만 개그맨: 진정한 달인, 멀티어십의 현실적 모델
다빈치 형이냐, 맥가이버 형이냐

03 멀티어십으로 무장하라
멀티어가 되는 길
멀티어십과 인성: ‘된 놈’이 가장 ‘센 놈’이다
‘잘난 놈’보다 ‘된 놈’이 인재다
인성의 최고 덕목은 성실: 성실이 위대함을 낳는다
최선의 노력이 제1의 능력이다
남과 다르게 그리고 함께
멀티어십과 창의성: 머리를 써라, 항상 궁리하라
멀티의 핵심 역량은 창의
창의는 어디서 오는가
창의성을 발동시키는 요령
멀티어십과 전문성: 프로페셔널은 기본, 멀티 전문가가 되라
당신은 무엇을 할 줄 아는가
무엇이 당신을 프로답게 하는가
멀티와 스페셜의 관계
멀티어십과 긍정성: 멀티어십은 ‘긍정’에서 나온다
긍정의 힘은 위대하다
위기에서 기회를 만들어내는 긍정
임무를 직시하라
멀티어십과 유연성: 열린 마음으로 새로운 것을 받아들여라
멀티하려면 유연해야 한다
유연한 전문성을 갖춰라
열린 마음으로 ‘차력’하라
멀티어십과 도전성: 높은 목표를 향해 과감히 전진하라
자신의 기록을 경신하라
‘내가 하겠습니다’ 정신
끊임없이 학습하라
멀티어십과 실행성: 실행이 없는 멀티는 허구다
실행성이 천재성이고 마력이다
영업맨 정신이 있어야 한다
추진력: 책상머리 서생은 필요 없다

에필로그_당신 자신을 ‘통섭’해 멀티어가 되라

멀티어십 교육 프로그램 안내
Author
조관일
전 대한석탄공사 사장으로 만년 적자에 허덕이던 대한석탄공사를 흑자 기업으로 전환한 ‘人(인) 테크’ 이론의 창안자이며, 친절서비스 분야 국내 선구자로 꼽히면서 한국 HRD 대상 명강사 부문에서 수상하기도 했다. 또한 강원도 정무부지사, 강원대학교 초빙교수, (사)한국강사협회 회장 등을 역임했으며, 현재는 창의경연연구소 대표, 한국샌더스은퇴학교 교장으로서 기업체 및 각종 방송 프로그램에서 활약하고 있다. 21만 구독자를 보유한 유튜브 채널 ‘조관일TV’의 크리에이터이기도 하다.

청와대, 대검찰청, 삼성전자, 현대자동차 등 기업 및 단체에서 수천 회의 강의를 진행했다. 40여 년에 걸친 강의 활동이 조화된 산업교육 자기계발 분야의 최고수이자 ‘입사’부터 ‘퇴직’까지 직장인이 거쳐야 하는 모든 단계를 책으로 엮어낸 대한민국 최초·유일의 작가다. EBS, KBS, MBC, SBS TV특강에 고정 출연해 호평을 받았으며, 춘천MBC TV의 토크쇼 「세상만사」 및 ‘강원방송’ TV시사토크 MC로도 활약했다. 지은 책으로는 베스트셀러 『비서처럼 하라』, 『멋지게 한말씀』을 비롯하여 『회사는 유치원이 아니다』, 『멋지게 말하고 싶습니다』, 『나는 왜 마음이 약할까』, 『한 템포 늦게 말하기』 등 60여 권이 있다.
전 대한석탄공사 사장으로 만년 적자에 허덕이던 대한석탄공사를 흑자 기업으로 전환한 ‘人(인) 테크’ 이론의 창안자이며, 친절서비스 분야 국내 선구자로 꼽히면서 한국 HRD 대상 명강사 부문에서 수상하기도 했다. 또한 강원도 정무부지사, 강원대학교 초빙교수, (사)한국강사협회 회장 등을 역임했으며, 현재는 창의경연연구소 대표, 한국샌더스은퇴학교 교장으로서 기업체 및 각종 방송 프로그램에서 활약하고 있다. 21만 구독자를 보유한 유튜브 채널 ‘조관일TV’의 크리에이터이기도 하다.

청와대, 대검찰청, 삼성전자, 현대자동차 등 기업 및 단체에서 수천 회의 강의를 진행했다. 40여 년에 걸친 강의 활동이 조화된 산업교육 자기계발 분야의 최고수이자 ‘입사’부터 ‘퇴직’까지 직장인이 거쳐야 하는 모든 단계를 책으로 엮어낸 대한민국 최초·유일의 작가다. EBS, KBS, MBC, SBS TV특강에 고정 출연해 호평을 받았으며, 춘천MBC TV의 토크쇼 「세상만사」 및 ‘강원방송’ TV시사토크 MC로도 활약했다. 지은 책으로는 베스트셀러 『비서처럼 하라』, 『멋지게 한말씀』을 비롯하여 『회사는 유치원이 아니다』, 『멋지게 말하고 싶습니다』, 『나는 왜 마음이 약할까』, 『한 템포 늦게 말하기』 등 60여 권이 있다.