디지털 대전환의 조건

감수의 글 : 디지털로 만들어가는 4차 산업혁명, 기업은 무엇을 준비할 것인가
서문 : 디지털 방식으로 생각하라

1부│왜 디지털 전환인가

제1장 디지털이 세상을 빠르게 바꾸고 있다

디지털 전환이란 ｜ 기존의 시장 정의는 더 이상 적용되지 않는다 ｜ 변화의 속도는 기하급수적으로 증가한다 ｜ 디지털을 외면하는 기업에게 미래는 없다

제2장 근본적인 쇄신이 필요하다

왜 변해야 하는가 ｜ 가장 먼저 바꿔야 할 것은 무엇인가 ｜ 어떻게 문제를 관리할 것인가 ｜ 화물숭배는 더 이상 효과가 없다

제3장 지금 디지털 전환을 시작해야 하는 이유

긴박감은 꼭 필요하다 ｜ 필요한 변화의 종류를 정한다 ｜ 관련 자산을 찾아낸다 ｜ 디지털 전환을 위한 목표 수준을 정한다

2부│무엇을 바꿔야 하는가

제4장 디지털이 바꾸는 산업의 미래

연결성이 좌우하는 자동차의 미래 ｜ 판매경로의 다양성을 추구하는 유통의 미래 ｜ 디지털 플랫폼을 꿈꾸는 금융의 미래 ｜ 기술이 여는 의료의 미래 ｜ 스스로 관리하는 똑똑한 건물, 스마트빌딩의 미래 ｜ 디지털 침략자를 막아야 하는 전력의 미래 ｜ 새로운 서비스를 창조하는 통신의 미래 ｜ 인간의 손이 필요 없어지는 물류의 미래 ｜국민 삶의 질을 향상시키는 전자정부의 미래

제5장 사업 구조 개발하기

고객 접촉을 모든 채널에서, 옴니채널 ｜ 분 단위로 변하는 동적가격책정 ｜ 콘텐츠를 활용하는 디지털 마케팅 ｜ 점점 가속화되는 디지털 제품 개발과 개방형 혁신 ｜ 혁신에 혁신을 더하는 제품 디자인 ｜ 비용을 절감하는 공급망 4.0 ｜ 생산성을 올리는 디지털 린 ｜ 로봇이 일하는 사무실의 디지털화

제6장 사업 토대 강화하기

강력함과 신속함을 갖춘 투 스피드 IT 전략 ｜ 빅데이터와 첨단분석으로 고객 행동을 예측한다 ｜ 복원력에 집중해야 하는 사이버 보안 ｜ 기계와 장비의 디지털화가 필요하다 ｜ 모든 기업에 필요한 스티브 잡스 ｜ 지속적으로 진화하는 디지털 조직 ｜ 디지털 네이티브 영입을 위한 전략 ｜ 협력 네트워크 관리 기술 방법

3부│전사적 디지털화의 길

제7장 과감하고 전체적이고 신속한 실행이 필요하다

계획 세우기 ｜ 크게 생각하라 ｜ 디지털화는 고객에 달렸다 ｜ 기능적 칸막이 제거하기

제8장 디지털 기업 강화하기

디지털 운영 체제로의 전환 ｜기업 문화의 변화를 안착시켜라 ｜ 변화 이끌어가기 ｜ 모든 단계에서 리더십을 장려하라

제9장 디지털 전환, 강력하게 확산시키기

디지털 전환은 전체에 관한 문제다 ｜ IT를 무기로 만드는 방법 ｜ 스타트업과 긴밀히 협력하기 ｜ 적용 방침으로서의 속도 ｜ 신속하게 확산하라

대담 디지털 전환에 대비하는 자세
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