권위주의 리더가 권위를 잃고 통제하는 리더가 통제력을 잃은 시대
위대한 리더는 어떻게 다른 사람의 위대함을 이끌어내는가?
*22개국 베스트셀러 『신뢰의 속도』 저자 신작
*사티아 나델라, 애덤 그랜트, 신수정… 세계 리더들의 격찬!
*새 시대에 필요한 리더십 바이블!
누군가를 신뢰하는 것은 그 사람의 내면에 생명을 불어넣는 일이다. 신뢰가 뿌리내린 조직은 한껏 성장하고 최고의 성과를 거둔다. 권위주의 리더가 권위를 잃고 통제하는 리더가 통제력을 잃은 시대. 지금 우리에게는 냉정한 기계공이 아닌 다정한 정원사 같은 리더십이 필요하다. 신뢰하고 고무하는 리더들의 원칙, 그리고 성공적으로 리더십을 전환하는 방법.
Contents
서론: 명령하고 통제하는 리더를 넘어서
Ⅰ. 격변의 시대, 신뢰의 재발견
1. 지금 우리에게 필요한 리더는?
2. 명령·통제형 리더의 몰락
3. 선한 의도가 선한 결과를 낳지 못한 이유
Ⅱ. 한 사람 한 사람의 잠재력을 꽃피우는 방법
4. 신뢰·고무형 리더의 기본 믿음
5. 모범 보이기: 당신은 어떤 사람인가?
6. 신뢰하기: 당신은 어떻게 이끄는가?
7. 고무하기: 목적과 연결시키는가?
8. 스튜어드십 합의서
9. 신뢰·고무 방식이 아닌 것
Ⅲ. 리더의 성장을 가로막는 다섯 가지 낡은 생각
10. “이건 여기서 안 통할 거야!”
11. “그런데 실패하면 어떡하지?”
12. “통제를 어떻게 내려놓는지 모르겠다!”
13. “여기서 내가 제일 똑똑하다!”
14. “나는 원래 이런 사람이야!”
Ⅳ. 다시 만난 세계에서
15. 언제나 몇 번이라도 신뢰하고 고무하라
결론: 진정 위대한 리더
감사의 말
추천의 말
부록: 주요 개념 대조표
주
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Author
스티븐 M. R. 코비,데이비드 캐스퍼슨,맥킨리 코비,게리 주드,이재용,정병창,한국리더십센터그룹
리더십 전문기업 코비링크(CoveyLink)와 프랭클린코비 글로벌 트러스트 프랙티스(FranklinCovey Global Trust Practice)의 공동창립자. 하버드 비즈니스 스쿨을 졸업한 다음 《성공하는 사람들의 7가지 습관》으로 유명한 그의 아버지 스티븐 R. 코비가 창립한 프랭클린코비센터의 CEO가 되었다. 그가 재임하는 동안 프랭클린코비센터의 매출은 2배, 수익은 20배, 주주가치는 67배 성장했다. 20여 년의 리더십 컨설팅 경험 및 사례 연구를 바탕으로 전 세계 40여 개국을 순회하며 강연 활동을 펼치고 있다. 22개 언어로 번역된 글로벌 베스트셀러 《신뢰의 속도》를 통해 눈에 보이지 않는 신뢰가 눈에 보이는 성과와 직결되는 리더십의 핵심 요소임을 증명한 바 있다.
리더십 전문기업 코비링크(CoveyLink)와 프랭클린코비 글로벌 트러스트 프랙티스(FranklinCovey Global Trust Practice)의 공동창립자. 하버드 비즈니스 스쿨을 졸업한 다음 《성공하는 사람들의 7가지 습관》으로 유명한 그의 아버지 스티븐 R. 코비가 창립한 프랭클린코비센터의 CEO가 되었다. 그가 재임하는 동안 프랭클린코비센터의 매출은 2배, 수익은 20배, 주주가치는 67배 성장했다. 20여 년의 리더십 컨설팅 경험 및 사례 연구를 바탕으로 전 세계 40여 개국을 순회하며 강연 활동을 펼치고 있다. 22개 언어로 번역된 글로벌 베스트셀러 《신뢰의 속도》를 통해 눈에 보이지 않는 신뢰가 눈에 보이는 성과와 직결되는 리더십의 핵심 요소임을 증명한 바 있다.