우리는 어떤 지도자를 선택할 것인가?
최악의 지도자를 위대한 지도자로 만드는 지도자 선출의 법칙
독특한 개성을 갖춘 지도자들이 시대의 맥락에 따라 밟아 온 전문적인 행보를 탁월한 통찰로 분석하는 책. 무쿤다는 국가를 구한 지도자, 기업을 구한 지도자, 생명을 구한 지도자들을 머리에 쏙쏙 들어오도록 날카롭고 매력적인 분석으로 조명한다.
이 책에서 무쿤다는 제퍼슨, 링컨, 처칠 등 정치적 인물뿐 아니라 금융 위기를 뚫고 은행을 살린 JP모건의 CEO 제이미 다이먼, 암에 대한 이해를 획기적으로 변화시킨 주다 포크맨에 이르기까지 다양한 분야의 역사적인 인물을 소개하며 그들이 어떻게 권력을 획득했으며 일생일대의 중요한 결정으로 어떻게 조직을 구하거나 망쳤는지, 더 나아가 어떻게 역사의 흐름을 바꾸었는지를 보여 준다.
저자는 지도자 개개인의 행보와 영향력을 탁월한 통찰로 분석한 것에 그치지 않고, 자신이 제시하는 지도자 여과 이론(Leader Filtration Theory, LFT)을 통해 최고의 지도자를 선택하는 방법과 선택의 과정과 결과에서 얻을 수 있는 교훈을 전한다. 책의 말미에는 차기 지도자 선택을 도와줄 6가지 지침을 소개하고, 그다음으로 지침의 활용 방법 등을 알려 준다. 이 유용한 지침을 이용해 투표권을 행사하는 시민, 차기 CEO를 선택하는 중역, 자기 계발을 추구하는 지도자 모두 도움을 받을 수 있다.
Contents
제1장 | 영향력이 높은 지도자들
제2장 | 미국 대통령의 사례
제3장 | “식민지 전체를 넘길 생각이야” _ 제퍼슨과 루이지애나 매입
제4장 | “우리들 중 최고야” _링컨과 남북 전쟁
제5장 | “윌슨은 항상 믿음직해요. 한 번도 우리를 실망시킨 적이 없거든요.”
_ 윌슨, 상원, 베르사유 조약
제6장 | “제가 믿어 왔던 모든 것들이 산산이 무너져 내렸습니다.” _체임벌린과 유화책
제7장 | “우리는 결코 항복하지 않을 것입니다.” _ 처칠과 결전의 의지
제8장 | 정치 외 분야 _ 영국 해군, 비즈니스, 비정상 과학
제9장 | 지도력이 초래하는 성공과 비극