스파크
일로 성공하기 위한 폭발적 성장 법칙
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| Publication Date | 2024/03/29 |
| Pages/Weight/Size | 145*210*20mm |
| ISBN | 9788925575247 |
| Categories | 자기계발 |
Description
고성과를 내는 회사에선 어떤 인재가 일하는가?
나의 성장, 팀의 성과, 조직의 성공을 이끄는
불꽃처럼 타오를 24가지 핵심 역량!
우리는 일을 하면서 성장을 추구한다. 인생의 즐거움은 성장하는 과정에 있기 때문인데, 하루 중 가장 많은 시간을 보내는 곳이 직장이기 때문이다. 그리고 일에서 성장을 추구했을 때 성공적인 커리어와 삶, 내면의 성취감과 기쁨을 얻을 수 있기 때문이다. 이 책에서는 개인, 팀, 조직이 성장하는 원동력이 되어주는 24개의 가치 있는 개념을 소개한다. 리더십과 권력, 성과와 같은 개인이 갖춰야 할 개념은 물론이고 목적의식, 책임, 전략 등의 여럿이 함께 일할 때 필요한 개념, 그리고 경쟁, 멘토십, 최적화 등 조직이 성공하는 데 필수적인 개념을 설명하고 있다. 각 장에서 설명하는 개념들은 기존에 우리가 알고 있던 개념과 달리 새로운 의미를 부여받아, 읽는 사람에게 영감의 불꽃 즉, 스파크가 되어준다. 또한 각 장은 사전처럼, 플레이 리스트처럼 구성되어 있어 순서대로 읽지 않고 필요한 부분만 읽어도 된다. 어느 부분을 펼치든 당신은 성장의 기회를 마주할 테다.
저자인 크리스 메틀러와 존 야리안은 ‘도전을 극복하기 위해 회복력을 기르며 자기 내면의 불꽃을 활용하려는 사람’, ‘회사에서 목적을 찾지 못하는 사람’, ‘회의를 위한 회의에 질린 사람’, ‘하루하루 버티는 것이 아니라 생애 마지막 날처럼 매일 최선을 다하고 싶은 사람’에게 이 책을 추천한다고 말한다. 자신의 성장과 팀의 성과, 조직의 성공을 달성하고 싶다면, 커리어와 삶에서 나침반이 필요하다면 이 책을 펼쳐보자. 당신이 원하는 삶을 방해하는 모든 것들을 극복하고, 당신이 향하고 싶은 곳으로 나아갈 수 있을 것이다.
나의 성장, 팀의 성과, 조직의 성공을 이끄는
불꽃처럼 타오를 24가지 핵심 역량!
우리는 일을 하면서 성장을 추구한다. 인생의 즐거움은 성장하는 과정에 있기 때문인데, 하루 중 가장 많은 시간을 보내는 곳이 직장이기 때문이다. 그리고 일에서 성장을 추구했을 때 성공적인 커리어와 삶, 내면의 성취감과 기쁨을 얻을 수 있기 때문이다. 이 책에서는 개인, 팀, 조직이 성장하는 원동력이 되어주는 24개의 가치 있는 개념을 소개한다. 리더십과 권력, 성과와 같은 개인이 갖춰야 할 개념은 물론이고 목적의식, 책임, 전략 등의 여럿이 함께 일할 때 필요한 개념, 그리고 경쟁, 멘토십, 최적화 등 조직이 성공하는 데 필수적인 개념을 설명하고 있다. 각 장에서 설명하는 개념들은 기존에 우리가 알고 있던 개념과 달리 새로운 의미를 부여받아, 읽는 사람에게 영감의 불꽃 즉, 스파크가 되어준다. 또한 각 장은 사전처럼, 플레이 리스트처럼 구성되어 있어 순서대로 읽지 않고 필요한 부분만 읽어도 된다. 어느 부분을 펼치든 당신은 성장의 기회를 마주할 테다.
저자인 크리스 메틀러와 존 야리안은 ‘도전을 극복하기 위해 회복력을 기르며 자기 내면의 불꽃을 활용하려는 사람’, ‘회사에서 목적을 찾지 못하는 사람’, ‘회의를 위한 회의에 질린 사람’, ‘하루하루 버티는 것이 아니라 생애 마지막 날처럼 매일 최선을 다하고 싶은 사람’에게 이 책을 추천한다고 말한다. 자신의 성장과 팀의 성과, 조직의 성공을 달성하고 싶다면, 커리어와 삶에서 나침반이 필요하다면 이 책을 펼쳐보자. 당신이 원하는 삶을 방해하는 모든 것들을 극복하고, 당신이 향하고 싶은 곳으로 나아갈 수 있을 것이다.
Contents
소개말
서문
이 책의 구성
1부. 나의 성장을 위한 8가지 개념
1장. 리더십_통제에 관한 환상을 포기하는 것
2장. 목표_어떤 일을 하거나 하지 않거나에 대한 이유
3장. 권력_만들어내고, 공유하고, 키워라
4장. 온전성_신뢰가 바탕인 사람이 되라
5장. 성과_관찰하고, 분석하고, 진심으로 사랑하라
6장. 객관성_판단을 내리지 않는다
7장. 목적의식_목적지를 향하는 도중 만들어지는 내면의 집중력
8장. 집중_생산성을 극대화시키는 습관 또는 상태
2부. 팀의 성과를 높이는 8가지 개념
9장. 공동 창작_훨씬 큰 목표를 향해 협력하며 조화롭게 행동하라
10장. 기쁨_우리는 기쁜 상태를 유지하려 노력해야 한다
11장. 이야기_의도나 생각을 다른 사람과 연결하는 도구
12장. 디자인_몰입의 표현이자 실패라는 가능성에 당당히 맞서려는 의지
13장. 책임_인정, 회복, 화해를 통한 새로운 관점을 도입하라
14장. 권한 부여_모든 부서의 힘이나 영향력을 증폭시키기
15장. 전략_목표를 달성하기 바란다면 단순하고 직접적으로 짤 것
16장. 긴박감_최대 속도로 밀고 나가라
3부. 조직의 성공을 이끄는 8가지 개념
17장. 경쟁_비즈니스를 개인의 경쟁으로 보면 반드시 패배한다
18장. 민첩성_규모를 키우는 대신 역동적으로 움직여라
19장. 최적화_실수를 찾아내려고 노력하라
20장. 연결성_기업과 고객이 소통하며 긴밀히 연결된 문화
21장. 투명성_고객이 당신의 일을 정확히 이해하게 만들어라
22장. 멘토십_업무를 처리하는 사람들을 위해 일하는 것
23장. 호기심_더 큰 목표를 위해 지식을 수집하는 자유
24장. 확장성_목표에 꼭 필요한 만큼만 성장한다
4부. 이 책의 개념들을 조합하는 방식
25장. 리더십·전략·확장성_리더의 할 일은 다음 상황을 예상하고 대비하는 것
26장. 온전성·공동 창작·민첩성_더 많은 일을 해내고 유연성을 발휘하려면 신뢰가 필요하다
27장. 목표·책임·멘토십_목표가 있는 리더는 변화를 받아들이며 결과에 책임을 진다
28장. 목적의식·디자인·최적화_정상으로 향하는 여정을 즐길 줄 아는 창립자와 동료를 찾아라
29장. 성과·권한 부여·경쟁_서로에게 권한을 부여하면 더 많은 일을 달성할 수 있다
30장. 객관성·기쁨·호기심_열린 마음, 즐거운 감정, 지칠 줄 모르는 호기심을 지녀라
31장. 집중·이야기·연결성_공유하는 경험에서 연결성과 의미를 찾기 위해 이야기를 들려준다
32장. 권력·긴박감·투명성_진행 중인 작업에 추진력을 가하는 연료
서문
이 책의 구성
1부. 나의 성장을 위한 8가지 개념
1장. 리더십_통제에 관한 환상을 포기하는 것
2장. 목표_어떤 일을 하거나 하지 않거나에 대한 이유
3장. 권력_만들어내고, 공유하고, 키워라
4장. 온전성_신뢰가 바탕인 사람이 되라
5장. 성과_관찰하고, 분석하고, 진심으로 사랑하라
6장. 객관성_판단을 내리지 않는다
7장. 목적의식_목적지를 향하는 도중 만들어지는 내면의 집중력
8장. 집중_생산성을 극대화시키는 습관 또는 상태
2부. 팀의 성과를 높이는 8가지 개념
9장. 공동 창작_훨씬 큰 목표를 향해 협력하며 조화롭게 행동하라
10장. 기쁨_우리는 기쁜 상태를 유지하려 노력해야 한다
11장. 이야기_의도나 생각을 다른 사람과 연결하는 도구
12장. 디자인_몰입의 표현이자 실패라는 가능성에 당당히 맞서려는 의지
13장. 책임_인정, 회복, 화해를 통한 새로운 관점을 도입하라
14장. 권한 부여_모든 부서의 힘이나 영향력을 증폭시키기
15장. 전략_목표를 달성하기 바란다면 단순하고 직접적으로 짤 것
16장. 긴박감_최대 속도로 밀고 나가라
3부. 조직의 성공을 이끄는 8가지 개념
17장. 경쟁_비즈니스를 개인의 경쟁으로 보면 반드시 패배한다
18장. 민첩성_규모를 키우는 대신 역동적으로 움직여라
19장. 최적화_실수를 찾아내려고 노력하라
20장. 연결성_기업과 고객이 소통하며 긴밀히 연결된 문화
21장. 투명성_고객이 당신의 일을 정확히 이해하게 만들어라
22장. 멘토십_업무를 처리하는 사람들을 위해 일하는 것
23장. 호기심_더 큰 목표를 위해 지식을 수집하는 자유
24장. 확장성_목표에 꼭 필요한 만큼만 성장한다
4부. 이 책의 개념들을 조합하는 방식
25장. 리더십·전략·확장성_리더의 할 일은 다음 상황을 예상하고 대비하는 것
26장. 온전성·공동 창작·민첩성_더 많은 일을 해내고 유연성을 발휘하려면 신뢰가 필요하다
27장. 목표·책임·멘토십_목표가 있는 리더는 변화를 받아들이며 결과에 책임을 진다
28장. 목적의식·디자인·최적화_정상으로 향하는 여정을 즐길 줄 아는 창립자와 동료를 찾아라
29장. 성과·권한 부여·경쟁_서로에게 권한을 부여하면 더 많은 일을 달성할 수 있다
30장. 객관성·기쁨·호기심_열린 마음, 즐거운 감정, 지칠 줄 모르는 호기심을 지녀라
31장. 집중·이야기·연결성_공유하는 경험에서 연결성과 의미를 찾기 위해 이야기를 들려준다
32장. 권력·긴박감·투명성_진행 중인 작업에 추진력을 가하는 연료