4차 산업혁명 시대를 위한 혁신적 조직행동
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| Publication Date | 2018/03/20 |
| Pages/Weight/Size | 155*224*20mm |
| ISBN | 9788983962782 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
우리는 4차 산업혁명을 시대를 맞이하여 그동안 경험하지 못했던 사회변혁과 조직혁신을 맞이할 준비를 해야 한다. 이미 기술진보의 속도를 따라가지 못하고 있는 수많은 사람들과 조직들은 어떻게 변화해야 하는가?
이 책은 기술진보에 의한 시대적 변화와 상황적 맥락에서 사회변혁과 조직혁신을 위한 조직행동의 새로운 시각과 이론을 제공한다. 즉 복잡계 이론(complex system or complexity theory) 및 신경심리학 (neuropyschology)의 관점에서 본 인간, 조직 및 사회에 대한 이해를 바탕으로 혁신적 조직행동(innovative organizational behavior)의 이론을 제시한다. 복잡계 이론에서 제시하는 새로운 과학적 사고는 인간과 사회 및 조직을 보는 새로운 철학과 시각을 제시한다. 복잡계의 이론의 관점에서 보면 오늘날 글로벌 사회에서 인간과 조직 및 사회는 마치 살아있는 복잡적응계(complex adaptive system)로서 기능한다. 이러한 복잡적응계의 ‘생명체들’이 만들어내는 다양한 산업들, 경제체제, 사회와 기업들은 상호 복잡한 ‘관계’를 맺으며 생존하고 진화되고 있다. 인간과 조직, 사회, 경제 생태계를 구성하는 모든 생명체는 상호 연결되어 무수히 많은 ‘관계’를 맺으며 생존하고 있다. 이러한 관계를 구성하며 유지하는 경제 생태계도 더 큰 형태의 복잡 적응계(complex adaptive systems)로 이해된다. 따라서 개인, 조직과 사회는 하나의 복잡적응계로서 조직행동을 혁신적으로 이해하는 관점과 시각을 제공한다.
이 책은 기술진보에 의한 시대적 변화와 상황적 맥락에서 사회변혁과 조직혁신을 위한 조직행동의 새로운 시각과 이론을 제공한다. 즉 복잡계 이론(complex system or complexity theory) 및 신경심리학 (neuropyschology)의 관점에서 본 인간, 조직 및 사회에 대한 이해를 바탕으로 혁신적 조직행동(innovative organizational behavior)의 이론을 제시한다. 복잡계 이론에서 제시하는 새로운 과학적 사고는 인간과 사회 및 조직을 보는 새로운 철학과 시각을 제시한다. 복잡계의 이론의 관점에서 보면 오늘날 글로벌 사회에서 인간과 조직 및 사회는 마치 살아있는 복잡적응계(complex adaptive system)로서 기능한다. 이러한 복잡적응계의 ‘생명체들’이 만들어내는 다양한 산업들, 경제체제, 사회와 기업들은 상호 복잡한 ‘관계’를 맺으며 생존하고 진화되고 있다. 인간과 조직, 사회, 경제 생태계를 구성하는 모든 생명체는 상호 연결되어 무수히 많은 ‘관계’를 맺으며 생존하고 있다. 이러한 관계를 구성하며 유지하는 경제 생태계도 더 큰 형태의 복잡 적응계(complex adaptive systems)로 이해된다. 따라서 개인, 조직과 사회는 하나의 복잡적응계로서 조직행동을 혁신적으로 이해하는 관점과 시각을 제공한다.
Contents
제 I 부 현대사회와 환경 변화
제 1 장 현대사회의 발전과정
제 1 절 산업사회의 개념과 특성
제 2 절 자본주의 사회의 변화
제 2 장 제 4차 산업혁명과 신자본주의에 대한 이해
제 1 절 제 4차 산업혁명의 의미
제 2 절 새로운 패러다임의 출현
제 3 절 신자본주의의 출현배경과 개념
제 II 부 복잡계 이론: 경영의 새로운 패러다임
제 3 장 복잡계 이론
제 1 절 복잡계 이론
제 2 절 복잡계 환경과 조직과의 관계
제 3 절 과학철학과 과학방법론
1. 과학철학에 대한 이해
2. 과학적 연구와 방법론
3. 시스템 방법론(systems methodology)
제 4 절 복잡적응계로서의 인간과 조직
제 5 절 복잡적응계로서의 사회
제 6 절 경영의 새로운 패러다임
제 III 부 혁신적 조직행동의 이론적 기초
제 4 장 조직행동의 이론적 기초
제 1 절 조직행동의 개념
제 2 절 조직행동의 모델
1. 개인행동의 모델
2. 집단행동의 모델
3. 조직행동의 모델
제 5 장 지각작용과 행동변화
제 1 절 지각(perception)에 대한 이해
제 2 절 지각의 중요성
제 3 절 지각에 의한 개인행동의 변화
제 6 장 개인(self)에 대한 이해
제 1 절 개인의 삶의 의미
제 2 절 문화의 유형, 개인의 욕구와 동기부여
제 7 장 집단(group)과 집단행동
제 1 절 집단의 의미
제 2 절 권력과 조직정치
제 3 절 리더십
제 4 절 갈등과 갈등관리
제 IV 부 조직과정의 이해
제 8 장 의사소통
제 1 절 의사소통의 개념과 중요성
제 2 절 의사소통의 방법과 최근 이슈들
제 3 절 의사소통의 사례
제 9 장 의사결정
제 1 절 의사결정의 개념과 중요성
제 2 절 의사결정의 모델
제 3 절 집단 의사결정
제 4 절 기호학적 관점의 의사결정과 윤리성
제 10 장 조직문화
제 1 절 조직문화의 개념과 중요성
제 2 절 조직문화의 변화, 유형 및 한국기업의 조직문화
제 V 부 조직행동의 실천
제 11 장 사회적 존재로서의 개인에 대한 이해
제 1 절 자아의 발견, 개인학습과 창의적 행동
제 2 절 직무수행자로서의 개인
제 12 장 조직구조와 설계
제 1 절 기능경제학적 관점의 조직설계
제 2 절 자생체계 관점의 조직설계
제 13 장 학습과 혁신
제 1 절 학습의 개념
제 2 절 경험적 학습 모델
제 3 절 학습조직과 지식경영의 모델
제 4 절 복잡계 환경과 학습조직
제 5 절 학습조직의 사례: 일본 도요타 자동차
제 14 장 창의적인 조직변화와 조직개발
제 1 절 패러다임의 변화
제 2 절 창의적인 조직변화란?
제 3 절 조직개발: 창의적 인적자원 관리
제 4 절 창의적 조직개발: S 창조기술원의 사례
제 1 장 현대사회의 발전과정
제 1 절 산업사회의 개념과 특성
제 2 절 자본주의 사회의 변화
제 2 장 제 4차 산업혁명과 신자본주의에 대한 이해
제 1 절 제 4차 산업혁명의 의미
제 2 절 새로운 패러다임의 출현
제 3 절 신자본주의의 출현배경과 개념
제 II 부 복잡계 이론: 경영의 새로운 패러다임
제 3 장 복잡계 이론
제 1 절 복잡계 이론
제 2 절 복잡계 환경과 조직과의 관계
제 3 절 과학철학과 과학방법론
1. 과학철학에 대한 이해
2. 과학적 연구와 방법론
3. 시스템 방법론(systems methodology)
제 4 절 복잡적응계로서의 인간과 조직
제 5 절 복잡적응계로서의 사회
제 6 절 경영의 새로운 패러다임
제 III 부 혁신적 조직행동의 이론적 기초
제 4 장 조직행동의 이론적 기초
제 1 절 조직행동의 개념
제 2 절 조직행동의 모델
1. 개인행동의 모델
2. 집단행동의 모델
3. 조직행동의 모델
제 5 장 지각작용과 행동변화
제 1 절 지각(perception)에 대한 이해
제 2 절 지각의 중요성
제 3 절 지각에 의한 개인행동의 변화
제 6 장 개인(self)에 대한 이해
제 1 절 개인의 삶의 의미
제 2 절 문화의 유형, 개인의 욕구와 동기부여
제 7 장 집단(group)과 집단행동
제 1 절 집단의 의미
제 2 절 권력과 조직정치
제 3 절 리더십
제 4 절 갈등과 갈등관리
제 IV 부 조직과정의 이해
제 8 장 의사소통
제 1 절 의사소통의 개념과 중요성
제 2 절 의사소통의 방법과 최근 이슈들
제 3 절 의사소통의 사례
제 9 장 의사결정
제 1 절 의사결정의 개념과 중요성
제 2 절 의사결정의 모델
제 3 절 집단 의사결정
제 4 절 기호학적 관점의 의사결정과 윤리성
제 10 장 조직문화
제 1 절 조직문화의 개념과 중요성
제 2 절 조직문화의 변화, 유형 및 한국기업의 조직문화
제 V 부 조직행동의 실천
제 11 장 사회적 존재로서의 개인에 대한 이해
제 1 절 자아의 발견, 개인학습과 창의적 행동
제 2 절 직무수행자로서의 개인
제 12 장 조직구조와 설계
제 1 절 기능경제학적 관점의 조직설계
제 2 절 자생체계 관점의 조직설계
제 13 장 학습과 혁신
제 1 절 학습의 개념
제 2 절 경험적 학습 모델
제 3 절 학습조직과 지식경영의 모델
제 4 절 복잡계 환경과 학습조직
제 5 절 학습조직의 사례: 일본 도요타 자동차
제 14 장 창의적인 조직변화와 조직개발
제 1 절 패러다임의 변화
제 2 절 창의적인 조직변화란?
제 3 절 조직개발: 창의적 인적자원 관리
제 4 절 창의적 조직개발: S 창조기술원의 사례