하버드 비즈니스 스쿨에서 발행하는 경영학술지 『하버드 비즈니스 리뷰』에서 성공하는 팀 구축 전략에 관한 내용을 모아 엮은 책이다. 이 책은 성공하는 팀에는 규율이 있으며 이것을 준수하는 팀만이 승리할 수 있다는 이야기를 시작으로 팀 내의 집단 감성 긍정으로 이끌기, 가망 없는 프로젝트 중단하기, 리더가 알아야 할 팀 학습법, 대화형 vs 주장형 의사결정 과정, 지식경영의 신개념 CoP, 다기능팀에 맞는 성과 측정 시스템에 관한 내용을 다루고 있다.
Contents
1. 성공하는 팀에는 규율이 있다 - 더글러스 스미스, 존 카젠바흐
2. 팀 내의 집단감성을 긍정으로 이끌어라 - 바네사 어치 드러스캣, 스티븐 울프
3. 왜 가망 없는 프로젝트를 중단하지 못할까 - 이사벨 로이어
4. 리더가 알아야 할 팀 학습 관리법 - 에이미 에드먼슨, 리처드 보머, 개리 피사노
5. 대화형 vs. 주장형 의사결정 과정 - 데이비드 가빈, 마이클 로베르토
6. 지식경영의 신개념 CoP - 엔티엔느 웽거, 윌리엄 스나이더
7. 다기능팀에 맞는 성과측정 시스템 - 크리스토퍼 메이어
8. 너트 아일랜드 효과를 멈추는 방법 - 폴 레비