이론 1부. 기본 이론
1장. 정신역동 전통과 정신역동 코칭의 뿌리
2장. 정신역동 코칭은 심리치료가 아니다
3장. 정신역동 코칭의 기본 요소
4장. 정신역동 코칭이 필요한 이유와 기회
이론 2부. 기본 이론 개념 - 관계 중심
5장. 공통 기반인 무의식 - 영혼에서 무의식 인식으로, 그 역사적 관점
6장. 정신역동 코칭에서 개인 개발, 성격과 개성
7장. 인간관계와 직업 생활에서 정서와 갈등의 역할
8장. 인간관계와 기본 작업 개념
9장. 인간관계의 신경과학적 기초
10장. 중요한 맥락으로의 시스템
이론 3부. 관계 활용에 의한 코칭 응용
11장. 내면 풍경의 이해
12장. 리더십 특성과 다섯 가지 유형
13장. 저항과 방어의 도전에 직면하기
14장. 집단과 조직 수준에서 방어와 함께 작업하기
15장. 한계와 위험 알아차리기
프랙티스 1부. 고객 준비시키기
16장. 고객에 대한 코치의 가정
17장. 코치 자신의 태도?관점?훈련에 필요한 전제
18장. 일반적 구조화
19장. 계약 - 첫 만남
프랙티스 2부. 코칭 세션 운영
20장. 관계의 시작: 열기
21장. 도구 통합과 분류 도구
22장. 관계 안에서 관계와 함께 작업하기 - 코치를 도구로
23장. 고객 핵심 의문에서 작업하기
24장. 정서 다루기
25장. 상징 사용하기
26장. 여성 리더의 코칭
27장. 맥락을 이해하고 해결하기/다루기
28장. 조직 내 팀 코칭
프랙티스 3부. 코칭 종결
29장. 코칭 관계 종결
30장. 코칭 실천과 윤리
참고문헌
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동료 코치의 축하와 격려의 글
저자 및 역자 소개
발간사