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지상파 방송 경영전략의 미래좌표

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9788998555085

 

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Publication Date 2015/11/06
Pages/Weight/Size 153*224*30mm
ISBN 9788998555085
Description
CNN 설립자, 테드 터너가 CNN에서 쫓겨나지 않았다면...

이 책은 지상파 방송사의 경영전략에 관한 책이다. 넓게는 미디어 산업 더 넓게는 비즈니스 전반에 관한 경영전략이다. 경영전략을 위한 다양한 사례가 마치 한 권의 소설을 읽는 것처럼 흥미롭다.

걸프전의 생생한 현장을 타전하면서 전 세계에 이름을 알린 CNN. 그 설립자는 지방 방송사 경영자였던 테드 터너. 모두의 비웃음을 샀던 24시간 뉴스 전문 채널을 세계적인 미디어로 만들어 놓고도 그 자신은 결국 CNN에서 쫓겨난 비운의 사나이. 그 이유는 무엇일까?

신문 재벌의 황제 루퍼트 머독, 부도 위기에 몰린 그의 최대 고비는?
한류로 대변되던 한국의 드라마들이 그 뜨거움을 잃고 있는 쟁점은?


이 책은 SBS, MBC 등 방송사 조직 현황과 핵심 역량은 물론 전 세계 미디어 산업계를 쥐락펴락하던 인물들의 변천사를 통해 무한경쟁에서 결코 예외일 수 없는 한국 지상파 방송사의 오늘과 내일을 냉철하게 진단하고 알뜰한 대처 방안을 제시하고 있다.

그 해법은 바로 ‘전문창의경영’.

20세기폭스, NBC, ABC, HBO 등 쟁쟁한 미국 방송사, 영화사, 케이블TV는 물론 인터넷의 강자, AOL에 이르기까지 신세대와 구세대 미디어들의 합병과 복합 미디어의 탄생으로 위기를 극복한 해외 사례들을 읽다 보면 ‘전문창의경영’이 무엇인지 쉽고 생생하게 확인할 수 있다. 특히 저자는 다각적이고 심도 있는 분석으로 M&A의 득과 실을 잘 설명하고 있다.

미디어 전 산업에 아우르는 통찰력 있는 분석과 핵심 전략은 치열한 경쟁을 넘어서야 하는 지상파 방송사들과 미디어 종사자들에게 어디를 뚫고 나가야 하는지를 잘 알려주고 있다.
Contents
프롤로그
I 산업구조 고찰 및 조직구조 개편방안
1.산업구조
1)역사적 고찰
2)현재의 산업구조
3)산업구조의 미래

2.미래조직 및 사업구조
1)SBU와 지상파 방송사 조직 현황
2)핵심역량 분석
3)미래형 조직구조
4)해외 콘텐츠&미디어 기업의 조직과 사업구조
5)미래 사업영역과 추구 비전

II 분야별 핵심 경영전략
1.슈퍼프로덕션
1)콘텐츠 제작
2)콘텐츠 유통
2.글로벌 MPP
3.콘텐츠 플랫폼과 비즈니스 네트워크
1)지역 지상파 방송국
2)비지상파 플랫폼 영역

III 전문창의경영과 지상파 방송 경영전략
1.전문창의경영
2.해외 사례
1)테드 터너
2)루퍼트 머독
3)제럴드 레빈
4)배리 딜러
5)종합

3.지상파 방송 경영에 적용 방안
1)콘텐츠 기반 창조 생태계
2)진정한 융합을 이끌 M&A
3)새로운 글로벌 드라이브

에필로그
참고문헌