초우량 기업들의 경영혁신 200년

아담스미스의 분업론을 시작으로 경영혁신에 대한 고전적 이론의 배경을 기술하고 선진국의 초우량 기업들이 어떻게 경영혁신을 성공적으로 수행해서 비교우위를 유지할 수 있었는지에 대한 대답을 제시하고 있는 책이다. 이 책은 각 경영전략과 혁신 사례들에 대하여 역사적 배경, 도입의 동기, 수행과정, 그리고 성공과 실패의 결과를 편년사적으로 고찰한 결과를 수록하고 있다.

머리말

제1장 생산성 혁신에 대한 역사적 인식의 필요성
제2장 아담 스미스의 분업론과 전문화 (1776년)
제3장 휘트니의 표준화 (1798년)
제4장 미드베일 사의 과학화(1911년)
제5장 포드 사의 컨베이어 시스템 (1913년)
제6장 웨스턴 일렉트릭 사의 호손 실험 (1924년)
제7장 벨연구소의 통계적 품질 관리 (1924년)
제8장 랜드 사의 시스템 분석론 (1946년)
제9장 겐리히 알트슐러의 TRIZ (1946년)
제10장 GE 사 마일즈의 가치 공학 (1947년)
제11장 듀폰 사의 CPM (1957년)
제12장 GE 사 파이겐바움의 TQC (1960년)
제13장 이시가와의 품질관리 분임조 (1962년)
제14장 마틴 사의 ZD운동(1962년)
제15장 IBM 사의 MRP 운동 (1968년)
제16장 일본전장 사의 TPM (1969년)
제17장 디즈니 사의 고객만족 (1972년)
제18장 도요타 사의 JIT (1973년)
제19장 해링톤의 CIM (1973년)
제20장 볼보 사의 공장 인간화 (1977년)
제21장 IBM 사의 다운사이징(1980년)
제22장 제록스 사의 벤치마킹(1981년)
제23장 골드렛의 TOC(1984년)
제24장 모토롤라 사의 6시그마 (1987년)
제25장 마쓰시다 사의 RIAL (1990년)
제26장 마이클 해머의 리엔지니어링(1990년)
제27장 보잉 사의 CALS (1990년)
제28장 Dell 사의 SCM (1996년)
제29장 월마트 사의 CRM(1990년)
제30장 P&G 사의 ERP (1999년)
제31장 생산성 혁신의 순서

윤덕균

서울대학교 공과대학을 졸업하고 한국과학기술원(KAIST)에서 박사(산업공학)학위를 수여 받았다. 한양대학교 산업공학과 명예교수로서 공학대학원 원장을 역임하였으며, 한국TOC협회장, 한국경영공학회장, KMA 경영위원, 원광학원 개방이사직을 맡고 있다. 천진사범대학 경제 및 관리학원 객원교수, 천진이공대학 객좌교수, 미 버클리대학교 객원교수를 역임하였으며, 산업자원부 산업기술정책평가위원, 기아정기 사외이사와 삼성전관 등 다수 기업의 자문교수를 역임한 바 있다.
2009년 서울시 교육개발원에서 ‘베스트 강사상’, 2010년 중앙공무원교육원에서 ‘베스트 강사상’을 수상하였고, 2011년 ‘한양대학교를 빛낸 교수’로 선정된 바 있다. 2012년 한국 능률협회 특별공로상을 수상하였으며, 2013년 정부로부터 옥조근정훈장, 2002년 대통령표창을 받았다. 세계 3대 인명사전 중 하나인 《마르퀴즈 후즈 후(Marquis Who’s Who)》 2013년판에 등재되기도 했다.

Publication Date	2008/08/15
ISBN	9788981341169
Categories	경제 경영 > 경영