프랜차이즈 전문 서적인 『프랜차이즈 현장의 모든 것』, 『프랜차이즈 슈퍼바이저 정석』을 통해 현재 발생하고 있고 앞으로도 일어날 일에 대해 원인과 대안을 생생하게 제시해주었으며 메이저 프랜차이즈에서 축적된 지식과 경험을 현실에 맞게 서술해서 신생 브랜드 태동 시점부터 결과를 이루기까지 메이저 프랜차이즈로 입성할 수 있는 방책을 생생하게 정리하였다. 1호점에서 1,000호점으로 성장하기 위해서 가맹 본부와 가맹점이 해야 할 역할에 대해 단계별로 세부적으로 기록하였고, 1,500호점 가맹점 관리를 경험한 핵심 노하우를 전한다.
Contents
prologue 1,000호점 가맹 사업 안착의 핵심 노하우를 말하다
PART 01 어떤 아이템으로 사업할 것인가?
01 1,000호점 돌파하는 아이템 전략
02 아이템만으로는 성공할 수 없다
PART 02 1,000호점은 하루아침에 만들어지지 않는다
01 10호점까지 아무나 가맹하지 말 것
02 마의 50호점
03 100호점을 넘는 프랜차이즈 조건
04 절반의 성공 300호점
05 메이저 프랜차이즈 입성 500호점
06 1,000호점 목전에 둔 800호점
07 선망의 대상 1,000호점
08 브랜드 1% 1,500호점
PART 03 프랜차이즈 90%가 200호점을 못 넘기는 이유
01 가맹 사업 무경험
02 프랜차이즈 비전문 조직
03 가맹점 매출 부진
04 가맹점 분쟁
05 영업력 부족
06 부적합한 입지
07 미투 브랜드
08 미성숙 시장
09 트렌드 변화
PART 04 로컬 프랜차이즈는 지역 한계를 극복할 운영 전략이 절실하다
01 전문 인력 부재
02 브랜드 경쟁력 강화
03 전략적 신규 개설
04 전국망 물류 완비
05 전용 제품 활성화
06 표준 활동 강화
01 프랜차이즈 꽃
02 슈퍼바이저 책무
03 슈퍼바이저 역량
04 슈퍼바이저 표준 활동
05 슈퍼바이저 체크리스트
06 운영팀장 직무
PART 08 가맹 계약 체결은 아무나 못 한다
01 관리 영업
02 영업의 고수
03 점포 개발
04 예비 창업자 발굴
05 창업 상담 기법
06 보상 체계
PART 09 갈등과 분쟁의 소지는 사전에 없애야 한다
01 갈등 요인
02 분쟁 요인
03 분쟁 조정 절차
PART 10 메이저 프랜차이즈 진입을 위한 경영 진단은 필수다
01 아이템 경쟁력
02 현장 실행력
03 구성원 충성도
04 가맹점 만족도
05 점포 로케이션
06 가맹점 이격 거리
07 원가율 및 수익률
08 슈퍼바이저 운용 체계
09 신규 개설 절차
10 협력 업체 역량
PART 11 기업으로서의 가치
01 기업 가치 극대화 방법
02 M&A는 어떤 경우에 일어나는가?
03 M&A 진행 절차
epilogue 가맹 본부와 가맹점은 한배를 타고 거친 바다를 항해하는 운명공동체다
Author
김진석
국내 최고의 프랜차이즈 브랜드에서 실무자부터 고급관리자까지 주요 직무를 수행하였고 신생 브랜드 태동 시부터 메이저 프랜차이즈로 안착하기까지 기여한 대표적인 프랜차이즈 전문가이다. 현재 프랜차이즈 가맹 사업을 하는 다수 기업의 경영 자문을 하고 있으며 성공적인 가맹사업을 위한 비법과 최고의 직장인이 되는 비결에 대해 강연하고 있다.
프랜차이즈 경력
JS INSIGHT 대표 (현)
조선이공대학교
프랜차이즈창업경영과 겸임교수
역전할머니맥주 부사장
바푸리 전무
제너시스 BBQ 상무
저서
『최고의 직장인』, 『프랜차이즈 슈퍼바이저의 정석』,『프랜차이즈 현장의 모든 것』, 『이것만 알면 된다』
국내 최고의 프랜차이즈 브랜드에서 실무자부터 고급관리자까지 주요 직무를 수행하였고 신생 브랜드 태동 시부터 메이저 프랜차이즈로 안착하기까지 기여한 대표적인 프랜차이즈 전문가이다. 현재 프랜차이즈 가맹 사업을 하는 다수 기업의 경영 자문을 하고 있으며 성공적인 가맹사업을 위한 비법과 최고의 직장인이 되는 비결에 대해 강연하고 있다.
프랜차이즈 경력
JS INSIGHT 대표 (현)
조선이공대학교
프랜차이즈창업경영과 겸임교수
역전할머니맥주 부사장
바푸리 전무
제너시스 BBQ 상무
저서
『최고의 직장인』, 『프랜차이즈 슈퍼바이저의 정석』,『프랜차이즈 현장의 모든 것』, 『이것만 알면 된다』