MBO&BSC를 운영하고 있는 조직, 또는 OKR을 도입했거나 도입하려는 조직에게 전하는 비즈니스 성공 법칙! 환경 변화에 민첩한 조직은 어떻게 운영되고 있는지 ‘진짜 성과 관리’ 제도를 위한 운영 솔루션을 담았다.
Contents
프롤로그
들어가며
What-Why-How & Goal-Priority-Principle
OKR의 기원과 성장
OKR의 참된 의미와 지향 가치 _ SIMPLE is the FAST
OKR Management Process _ BUILDER
OKR 관리자의 리더십 _ BUILDERSHIP
MBOKR : OKR is Agile MBO&BSC
OKR의 지향 문화 _ 문화의 자연화를 극복하는 Key, Buildership
MBOKR의 한판 구조
제1부?Begin OKR _ OKR의 설정
제01장 Begin OKR _ OKR 설정 단계의 참된 원칙과 지향 가치
제02장 Begin OKR _ OKR 설정 단계의 OKR 설계
제2부?Unite OKR _ OKR의 연계
제03장 Unite OKR _ OKR 연계의 참된 원칙과 지향 가치
제04장 Unite OKR _ OKR 연계의 설계
L그룹에서 HR 업무를 시작으로 사회에 첫발을 내디딘 이후, 네모파트너즈 BPG에서 HR Director, 휴넷 HRD 전략기획담당 이사, 그리고 현재 클릭컨설팅 Performance Leadership 센터장으로 재직하면서 성과관리 제도 설계, 구축 및 강의 활동을 통해 다양한 조직의 성과창출에 기여하고 있다. 교육학과 경영전략&인사조직을 전공하여 제도와 사람 간의 조화로운 운영을 통한 성과 조직 구현에 초점을 두고 활동하고 있다.
HRM과 HRD컨설턴트로서의 경험을 On-Line과 Off-Line 강의를 통해 조직에 즉시적으로 전달하여 현장에 바로 적용가능한 실행 중심의 성과관리, 가짜 성과가 아닌 진짜 성과를 이끌어 내는 것이 저자의 역할과 사명이라 나름 자부하며 활동하고 있다.
L그룹에서 HR 업무를 시작으로 사회에 첫발을 내디딘 이후, 네모파트너즈 BPG에서 HR Director, 휴넷 HRD 전략기획담당 이사, 그리고 현재 클릭컨설팅 Performance Leadership 센터장으로 재직하면서 성과관리 제도 설계, 구축 및 강의 활동을 통해 다양한 조직의 성과창출에 기여하고 있다. 교육학과 경영전략&인사조직을 전공하여 제도와 사람 간의 조화로운 운영을 통한 성과 조직 구현에 초점을 두고 활동하고 있다.
HRM과 HRD컨설턴트로서의 경험을 On-Line과 Off-Line 강의를 통해 조직에 즉시적으로 전달하여 현장에 바로 적용가능한 실행 중심의 성과관리, 가짜 성과가 아닌 진짜 성과를 이끌어 내는 것이 저자의 역할과 사명이라 나름 자부하며 활동하고 있다.