왜 세계적인 록밴드들이 가장 혁신적인 조직일까?
세계적 록스타에게 배우는 스타트업 경영전략!
스타트업 기업들은 혁신적 기술과 아이디어로 무장하고 이제 막 비즈니스에 뛰어든, 말 그대로 초기 벤처기업이다. 지금까지 한국 경제의 성장전략이 대기업 위주의 수출 전략이었다면, 이제는 혁신적인 중소기업을 통해 신기술과 신산업을 육성해 가치를 창조하는 선도형 경제 구조가 필요하다. 하지만 대부분의 기업이 안정적인 성장에 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다.이런 점에서 『스타트업, 록스타처럼 성공하라』는 스타트업 기업들뿐만 아니라, 지속적인 혁신과 성장을 이뤄내야 하는 중소벤처기업에도 큰 영감을 준다. 저자는 스타트업 조직이 록스타(록밴드)라는 독특한 조직과의 유사성이 있음을 밝히며, 이들이 치열한 경쟁의 비즈니스 환경에서 살아남아 탁월한 성과와 세계적인 영향력을 행사할 수 있었던 비결을 밝혀낸다.
전 세계적으로 성공을 거두고 엄청난 영향력을 끼쳐온 다양한 록밴드를 탐구해 보면 오늘날의 스타트업 기업과 여러 가지 면에서 유사한 점이 많다. 수많은 밴드가 쉽게 시작하지만 끝까지 성공하기가 어려운 것이 스타트업 기업이 맞닥뜨린 현실과 같기 때문이다. 그런 점에서 성공한 록밴드는 어떻게 시련을 이겨내고 고비를 넘었는지 궁금해진다. 이 책은 오늘날 생존을 위해 고군분투하는 수많은 스타트업들, 그리고 앞으로 위대한 기업으로 발전할 스타트업에 록밴드의 성공 전략이 비즈니스적 영감을 제공할 것이라는 점에 착안해 록밴드의 이야기를 분석한 결과물이다. 특히 딱딱한 경영이론의 나열에서 벗어나, 록밴드의 성공이라는 관점에서 스타트업의 경영전략을 탐구했다. 따라서 좋아했던 밴드의 음악 이야기들을 흥미롭게 듣다보면 스타트업에서도 적용할 수 있는 신선한 비즈니스적 통찰을 깨닫게 될 것이다. 이 책이 생존과 성장을 위해 고군분투하는 스타트업과 새로운 도약을 위해 고민하는 중소벤처기업들에게 작은 도움이 되기를 희망한다.
Contents
프롤로그 05
PART 1 : 스타트업 경영전략
1_스틸 팬더, 완벽한 모방을 통한 성공 15
2_밴드 키스의 스토리텔링 전략 24
3_본 조비, 시대를 버텨내는 힘은 핵심 역량에서 나온다 33
4_그린데이, 단순함으로 일하라 41
5_앨리스 쿠퍼의 생존 전략 50
6_슬레이어의 성공에서 배우는 비즈니스 전략 59
7_한 가지에 집중하라?하드록 밴드 AC/DC 71
8_밴드의 공연에서 배우는 고객의 마음을 사로잡는 방법 83
PART 2 : 스타트업 성과관리
1_U2의 앨범 제작에서 배우는 업무 프로세스 91
2_에어로스미스가 성과를 내는 방식 99
3_딥 퍼플, 갈등을 가치로 만들다 108
4_위기에 발휘되는 태도의 힘 116
5_롤링 스톤스, 장수하는 팀의 비밀 123
6_본연으로 돌아가라, 블랙 사바스의 성공 131
7_프린스, 메타포로 무대를 장악한 카리스마 139
8_슈퍼팀은 왜 실패할 수밖에 없는가 147
PART 3 : 스타트업 경영혁신
1_밴드의 혁신 방법, 핵심을 제거하라 155
2_차별화된 브랜딩은 특별한 경험에서 나온다 163
3_레이지 어게인스트 더 머신, 영향력의 비밀 172
4_플레이밍 립스에게서 배우는 혁신 조직의 비밀 180
5_비틀스, 영향력의 비밀 192
6_조직의 히트곡을 버려야 산다 200
7_모방을 넘어 새로운 가치를 창출한 드레드 제플린 208
8_창의는 어떻게 만들어지는가? 217
PART 4 : 스타트업 조직운영
1_밴드의 아날로그 정신을 조직에 접목하라 227
2_밴드의 ‘동네 친구’ 문화를 조직으로 가져와라 235
3_산타나, 새로움에 대한 수용 244
4_조직 구성원의 균형 잡힌 삶에서 성과가 나온다 251
5_비즈니스 성장을 돕는 조직의 프로듀서 260
6_린킨파크가 사회적 메시지를 전하는 방법 269
7_퀸, 존중의 문화에서 나오는 팀의 성과 278
8_U2, 사회적 책임에서 사회적 기업으로 285
에필로그 293
Author
이용준
1980년 서울 출생. 미국 인디애나주립대학교 비즈니스 스쿨에서 경영학을 전공했다. 유라코퍼레이션과 라코스테 등 글로벌 기업에서 10년간 기업교육 및 조직개발 전문가로 일한 뒤 삼성그룹으로 이직해 현재는 제일기획 소속 프로(PRO)로 일하고 있다. 주요 담당 업무는 삼성그룹 특히 삼성전자 해외법인을 위한 리테일 솔루션을 개발하는 것이다.
저서로 『드래곤볼에서 경영을 배우다』, 『스타트업, 록스타처럼 성공하라』, 『어느 미니멀리스트의 고민』이 있으며, 옮긴 책으로는 『유튜브 시크릿』이 있다.
1980년 서울 출생. 미국 인디애나주립대학교 비즈니스 스쿨에서 경영학을 전공했다. 유라코퍼레이션과 라코스테 등 글로벌 기업에서 10년간 기업교육 및 조직개발 전문가로 일한 뒤 삼성그룹으로 이직해 현재는 제일기획 소속 프로(PRO)로 일하고 있다. 주요 담당 업무는 삼성그룹 특히 삼성전자 해외법인을 위한 리테일 솔루션을 개발하는 것이다.
저서로 『드래곤볼에서 경영을 배우다』, 『스타트업, 록스타처럼 성공하라』, 『어느 미니멀리스트의 고민』이 있으며, 옮긴 책으로는 『유튜브 시크릿』이 있다.