기업경영 분석과 성장전략 수립

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Publication Date 2020/03/11
Pages/Weight/Size 175*245*30mm
ISBN 9791185567235
Categories 경제 경영 > 경영
Description
이 책은 모두 7장으로 되어 있지만 크게 전반에서는 경영분석에 관해서 후반부에서는 미래의 꿈을 실현해 나가는 전략에 대해서 설명하였다. 전반부에서는 경영분석은 기업과 경쟁사 그리고 고객, 또 시장의 다양한 환경을 기반으로 하여 분석하고 설명하였다. 경영분석의 방법으로는 다양한 정보와 자료가 있겠지만 그래도 재무제표만큼 빠른 시간 내에 전체를 바라볼 수 있는 방법이 또 있을까 하여 재무관리 차원의 경영분석을 중심으로 했다. 다양하고도 심도 있는 자료를 구할 수 있다면 그리고 전략적 의사결정을 할 수 있는 자료를 구할 수 있다면 이 자료나 정보를 통해서 분석하는 방법이 관리회계 관점의 기업경영분석, 즉 특정한 목적의 전략적 의사결정을 위한 경영분석이라고 할 수 있다는 것이다. 따라서 이 책 전반부에서는 재무제표에 의한 경영분석과 일부의 전략적 관리회계 관점의 자료들을 통하여 경영분석을 어떻게 해야 하는지를 제시했다.

후반에서는 현재를 바탕으로 미래의 꿈을 실현해 나가는 최상의 방법론, 즉 전략에 대해 기술했다. 경영분석 과정에서 나타난 주변의 현상과 나의 위상을 가지고 어떤 방법으로 미래의 꿈을 찾아가느냐를 기업차원에서 언급한다면 이것은 기업전략이요 기업 내 각 사업차원에서 언급된다면 그것은 사업전략이 된다. 따라서 후번부에서는 이 길을 찾아가는 과정에 있어 가장 효율적이고 효과적인 방법을 제시했다.
Contents
제1장 영속하는 기업의 요건과 기업경영의 틀

1. 기업다운 기업의 필연 요건
1) 가치관과 꿈을 가진 기업
2) 이해관계자와 상생하는 기업
3) 환경 대응 능력을 가진 기업

2. 지속가능 기업의 기업경영 모델
1) 프로세스 관점의 기업경영
2)성장관점의 기업경영
3) 현금흐름관점의 기업경영

제2장 현금흐름경영과 사업가치

1. 현금흐름경영과 재무제표
1) 자본의 조달
2) 자본의 집행(운용)
3) 자금의 조달과 운용의 틀, 재무상태표
4) 자금운용의 과정과 결과, 손익계산서
5) 현금흐름 경영을 통한 재무제표 프레임

2. 순영업업현금흐름과 사업가치
1) 순영업현금유입
2) 순영업현금유출
3) 영업현금흐름
4) 현재가치와 미래가치
5) 가중평균자본비용
6) 사업가치평가
7) 기업가치평가

제3장 재무제표 기반의 기업경영분석

1. 재무상태표
1) 재무상태표의 구성
2) 재무상태표 항목의 이해

2. 손익계산서
1) 손익계산서의 구성
2) 손익계산서 항목의 이해

3. 재무제표 분석의 개괄
1) 재무회계와 관리회계
2) 재무제표 분석 방법
3)재무제표 분석의 한계

4. 수익성 분석
1) 매출액 대비 이익율
2) 자본대비 이익률

5. 성장성 분석
1) 매출액 신장율
2) 이익 신장율
3) 자산 증가율

6. 유동성 분석
1) 현금비율
2) 당좌비율
3) 유동비율
4) 순운전자본 비율

7. 안정성 분석
1) 자기자본 비율
2) 부채 비율
3) 비유동 비율
4) 비유동장기적합율
5) 이자보상비(배)율

8. 활동성 분석
1) 매출채권회전율
2) 매입채무 회전율
3) 재고자산 회전율
4) 자기자본 회전율
5) 납입자본 회전율
6) 총자본 회전율
7) 비유동자산 회전율

9. 기타 경영의사결정을 위한 경영분석의 방법들
1) ROE 분석
2) ROIC 분석
3) EVA 분석

10. 생산성 분석
1) 생산성과 부가가치
2) 생산성 비율

제4장 성장전략 수립을 위한 환경분석

1. PEST 분석
1) 정치적 관점(Political)의 분석
2) 경제적(Economical) 관점의 분석
3) 사회, 문화(Social& Culture) 관점의 분석
4) 기술적 (Technological) 관점의 분석

2. 3C FAW 분석
1) 자사분석
2) 고객분석
3) 경쟁사 분석
4) 시장환경(FAW) 분석

3. 5 FORCES분석
1) 산업 내 기존 공급업체 분석
2) 새로운 경쟁자의 진입 가능성
3) 대체재의 출현 가능성
4) 공급업체 협상력
5)구매자의 협상력

4. 기타의 환경분석

제5장 지속가능기업을 향한 기업의 성장전략 수립 실무

1. 경영환경의 변화와 기업의 대응
1) 경영환경의 변화
2) 기업대응전략과 방향

2. 기업경영 이념과 비전의 수립
1) 기업경영이념의 개념
2) 기업비전의 개념
3) 기업비전의 필요성
4) 기업비전의 내용
5) 기업비전의 수립 절차와 방법
6) 기업비전 수립 시 전제 사항

3. 사업영역의 설정과 도메인화
1) 현재와 미래 사업영역의 검토
2)사업영역의 도메인화

4. 전략수립을 위한 경영환경분석
1) 핵심기능별 내부역량의 평가
2) 외부 환경의 평가
3)기업환경 종합평가

5. 사업전개전략의 수립
1) 사업전개방향의 설정
2) PPM의 이해와 운용
3) 사업별 전개전략의 수립

6. 성공적 사업추진을 위한 전제요건
1) 경영과제의 선정과 실행계획 수립
2)Feed-Back System의 운용
3) 비전 및 전략수립과 운영상의 유의점

제6장 중, 단기 사업계획 수립과 실행력 제고

1. 중기 경영환경 분석
1) 자사분석
2) 고객 분석
3) 경쟁사 분석
4) 외부환경 분석
5) 중기 경영환경 종합

2. 중기 경영방침 및 목표 수립
1) 중기 경영방침 수립
2) 중기 경영전략의 수립
3)중기 사업목표 설정

3. 사업계획 수립 지침 작성
1) 중기 경영환경
2) CEO 중기경영방침
3)전사 및 사업별 사업목표
4) 전사 및 사업별 사업전개전략의 수립
5) 업적평가와 연계
6) 사업계획 수립 일정과 요령

4. 중ㆍ단기 사업계획의 수립
1) 중기 경영환경의 설정
2) 영업계획 수립
3) 생산계획 수립
4)투자계획 수립
5) 자금계획 수립
6) 사업계획 종합
7) 사업계획 조정
8) 사업계획의 확정

5. 예산관리
1) 예산의 개념
2)예산관리의 조직과 절차(프로세스)
3)예산의 편성
4) 예산의 통제 및 집행관리
5) 예산 대 실적 차이 분석

제7장 업적평가와 보상

1. 업적평가의 개괄
1) 업적평가의 목적(배경)
2) 업적평가의 방법
3) 업적평가의 절차(프로세스)
4) 업적평가제의 도입
5) 업적평가제의 운용

2. 업적평가 제도의 운영
1) 업적평가 체제 구축
2) 업적평가 항목의 설정
3) 업적평가 가중치의 설정
4) 항목별 업적평가의 방법
5) 업적평가의 종합

3. 업적평가의 사례
1) 업적평가의 사례
2)영업평가의 사례
3)타당성 평가의 사례
4) 고객 만족도 평가 사례
5) 사원 만족도 평가 사례
6)업무지원 만족도 평가 사례
7) 사업목표달성 종합평가 사례

4. BSC(Balanced Score Card; 균형성과표) 성과평가
1) BSC의 개념
2) BSC의 도입과 운용
3) BSC의 성과지표

5. 평가와 보상의 연계
1) 평가와 보상의 개념
2) 평가와 보상의 연계 시스템
3)보상의 종류와 유형
4) 보상의 기대효과
Author
김병구
1981년 고려대학을 졸업하고 20년간 대우그룹과 엘지그룹에서 해외세무신고와 국제조세분쟁업무, 기업재무 및 관리회계, 사업계획 및 예산관리, 투자와 중장기 경영전략, JVC설립과 운영 및 기업 인수합병(M&A) 관련 업무 등을 수행했으며, 이를 바탕으로 2002년 이후 기업경영 컨설팅사를 창업 현재까지 인천국제공항공사, 한국국토정보공사, 한국관광공사, 강원랜드, KOICA 등 공공기관 및 공기업의 경영컨설팅과 함께 대기업을 포함한 중소, 중견기업의 경영컨설팅 및 경영자문 업무를 수행해오고 있다. 특히 저자는 Valuation Master이자 M&A 컨설턴트로서 사업가치 및 기업가치 평가와 함께 M&A 관련업무도 활발히 진행하고 있으며 최근에는 경기불안과 고용문제 등으로 자금 조달의 어려운 문제를 안고 있는 많은 중소기업의 자금문제를 지원하는 한국중소기업 금융협회의 자문역으로도 활동 중이다.

이러한 업무 수행 등을 바탕으로 한국생산성본부(KPC), 한국금융연수원, 경기도경제과학진흥원, CFO Academy, 흑자경영연구소(HMC) 등 기업경영 전문 교육기관과 공공기관, 공기업 그리고 다수의 민간기업들을 대상으로 중장기경영전략, 사업계획 및 예산 기업경영분석과 업적 평가, 신규투자사업계획수립과 사업타당성평가실무 등에 관한 강연을 활발히 진행하고 있다. 참고로 본 저자는 고려대학 졸업 이후 연세대학교와 UBC (University Of British Columbia)에서 단기 전략경영 MBA 과정을, SVU (Seoul Venture University)에서 경영학 석, 박사학위를 취득하였으며, 저서로는 「재무제표 분석을 통한 중소기업 사업전략 수립실무」, 「사업계획수립과 예산관리」, 「신규투자 사업계획 수립 및 사업타당성분석」 등 다수가 있다.
1981년 고려대학을 졸업하고 20년간 대우그룹과 엘지그룹에서 해외세무신고와 국제조세분쟁업무, 기업재무 및 관리회계, 사업계획 및 예산관리, 투자와 중장기 경영전략, JVC설립과 운영 및 기업 인수합병(M&A) 관련 업무 등을 수행했으며, 이를 바탕으로 2002년 이후 기업경영 컨설팅사를 창업 현재까지 인천국제공항공사, 한국국토정보공사, 한국관광공사, 강원랜드, KOICA 등 공공기관 및 공기업의 경영컨설팅과 함께 대기업을 포함한 중소, 중견기업의 경영컨설팅 및 경영자문 업무를 수행해오고 있다. 특히 저자는 Valuation Master이자 M&A 컨설턴트로서 사업가치 및 기업가치 평가와 함께 M&A 관련업무도 활발히 진행하고 있으며 최근에는 경기불안과 고용문제 등으로 자금 조달의 어려운 문제를 안고 있는 많은 중소기업의 자금문제를 지원하는 한국중소기업 금융협회의 자문역으로도 활동 중이다.

이러한 업무 수행 등을 바탕으로 한국생산성본부(KPC), 한국금융연수원, 경기도경제과학진흥원, CFO Academy, 흑자경영연구소(HMC) 등 기업경영 전문 교육기관과 공공기관, 공기업 그리고 다수의 민간기업들을 대상으로 중장기경영전략, 사업계획 및 예산 기업경영분석과 업적 평가, 신규투자사업계획수립과 사업타당성평가실무 등에 관한 강연을 활발히 진행하고 있다. 참고로 본 저자는 고려대학 졸업 이후 연세대학교와 UBC (University Of British Columbia)에서 단기 전략경영 MBA 과정을, SVU (Seoul Venture University)에서 경영학 석, 박사학위를 취득하였으며, 저서로는 「재무제표 분석을 통한 중소기업 사업전략 수립실무」, 「사업계획수립과 예산관리」, 「신규투자 사업계획 수립 및 사업타당성분석」 등 다수가 있다.