경영 혁신, 신사업 기획, 신상품 개발을 위한 체계적인 디자인 방법론
대기업, 스타트업, 투자자, 액셀러레이터, 공공기관, 병원 등 모든 조직 리더들의 디자인씽킹 교과서
디자인씽킹이란 기본적으로 세상을 바라보는 관점을 향상시키는 것이다. 디자인씽킹을 하면 누구나 학습과 반복 및 단련 과정을 통해 독창적이고 검증된 지속 가능한 가치를 만들 수 있다.
이 책은 불확실한 경영 환경 속에서 비즈니스 혁신을 디자인할 때 필요한 새로운 도구와 스킬, 마인드세트를 제시 한다. 이 책은 디자인의 핵심을 파악한 사람들이 신사업과 신제품 및 IT 관련 프로젝트 등에 디자인을 적용한 사례, 그리고 디자인 원칙에 익숙한 사람들이 조직 및 경영 혁신에 디자인을 적용한 사례 등을 다루고 있다. 또한 이 책은 디자인이란 반복적인 과정이라는 점을 고려하여, 독자를 디자인 여정으로 안내할 뿐 아니라 현재 독자들이 진행하고 있는 프로젝트와 상품 개발을 넘어 디자인을 적용하고 스케일링하는 데 도움을 줄 수 있도록 구성되었다.
세상은 과거 어느 때보다 빠르게 변하고 있다. 가장 빠른 변화는 사람들이 무수히 많은 것을 공유하고 있다는 것이다. 과거 비즈니스에서 가장 중요한 요소가 지식이었다면, 지금은 불확실성에서 기회를 찾아내는 능력이다. 이 책은 고객의 숨겨진 욕망을 찾아내서 비즈니스와 조직 문화를 혁신하고 신제품을 개발하는데 도움이 되는 통찰을 제시한다.
Contents
1) 인트로
비즈니스 혁신과 더블 루프 디자인하기
2) 준비하기
팀, 환경, 일하는 방법 만들기
3) 관점
반항아 되기. 비전과 디자인 기준 만들기
4) 이해하기
고객, 상황, 비즈니스 이해하기
5) 아이디에이션
아이디에이션 방법을 익히고, 아이디어를 확장하고 선별하기
6) 프로토타입
아이디어를 실생활에 반영하고, 스케치하며, 프로토타입 만들기
7) 검증하기
가장 위험한 가정, 실험, 피봇 하기
8) 스케일
언제 어떻게 스케일링을 할 것인가?, 투자 준비 수준 정하기
Author
패트릭 반 더 피즐,저스틴 로키츠,마이르텐 반 리에샤우트,리사 카이 솔로몬,에릭 반 더 프루이즘,조나스 루이스
비즈니스모델주식회사 CEO이자 세계적인 베스트셀러 <비즈니스 모델의 탄생> 프로듀서. 기업가이자 리더로서 기업이나 비영리 조직의 비즈니스 모델 혁신과 미래 전략을 디자인하고 있다.
비즈니스모델주식회사 CEO이자 세계적인 베스트셀러 <비즈니스 모델의 탄생> 프로듀서. 기업가이자 리더로서 기업이나 비영리 조직의 비즈니스 모델 혁신과 미래 전략을 디자인하고 있다.