그들은 무엇에 집중하는가

한국과 일본에서 20년간 기업문제를 해결해온
HR 전문 컨설턴트가 말하는 성장 조직의 조건

고여 있는 물은 썩을 수밖에 없듯이 외부 자극이 없는 조직이나 위기에 대응하지 못하는 기업은 자연스럽게 도태되고 만다. 이 책 『그들은 무엇에 집중하는가』(21세기북스)는 위기 속에서도 지속성장을 하는 기본 조건이자 내부 역량을 강화하는 세 가지 요소인 ‘변화의 수용, 방향의 공유, 리더의 사명’에 초점을 맞춰 조직문제와 조직관리의 해법을 제시한다. 저자 신경수 지속성장연구소 대표는 20년 경력의 HR 전문가로 수많은 기업을 만나는 과정에서 꾸준히 성장하는 기업의 공통점을 발견해 이 책에 담았다. 기업이 나아가야 할 방향과 가치를 알려주는 유용한 안내서다.

프롤로그_최고의 조직은 원칙에 집중한다

Part 1 변화의 수용

01 창의력을 높이기 위한 방법
02 경쟁의식과 상호 자극의 중요성
03 매직 7과 3의 법칙이 주는 교훈
04 혁신이라는 말의 진정한 의미
05 이론과 경험의 균형이 필요한 이유
06 완벽한 팀은 심리적으로 안정되어 있다
07 따뜻함과 엄격함이 공존하는 조직
08 동기부여가 능력을 자극한다
09 과거에 얽매이지 마라
10 상대의 장점을 보려고 노력하라
11 성실한 배우자를 만나라
12 상사에게 쉽게 OK를 받는 방법
13 생각의 틀에서 벗어나라

Part 2 방향의 공유

01 조직력은 핵심가치에서 나온다
02 혼이 있는 경영이 우선이다
03 나에게 주어진 소명을 명심하라
04 매력적인 회사를 만드는 방법
05 지나친 카리스마는 독이다
06 숭고한 신념에는 감동이 따른다
07 흥미와 관심을 일로 연결시켜라
08 리더는 직원에게 비전을 주는 사람
09 지속 성장을 가로막는 4가지 장벽
10 공평함이 최선은 아니다
11 일하는 방식보다 중요한 것
12 나눔과 도전의 인생에 후회는 없다

Part 3 리더의 사명

01 책임감과 목표의식으로 무장하라
02 평범함에서 출발한 위대한 리더십
03 리더의 솔선수범이 미치는 효과
04 글로벌 2위 다카타의 파산이 주는 교훈
05 회사와 직원 간 신뢰의 중요성
06 임원에게 안전지대는 없다
07 잉여인력이 성장에 미치는 파장
08 능력이 없는 게 아니라 모르는 것이다
09 해피빅마우스를 적극 양성하자
10 침묵은 아무것도 해결할 수 없다
11 업의 가치를 진지하게 생각하라
12 리더들에게 공통적으로 필요한 자질
13 상사의 고충을 이해하라

에필로그

신경수

지속성장연구소 대표, 인간개발연구원 부원장

미국 브렌우드 대학 조직심리학 박사과정에 재학 중이다. 오랜 시간 일본에 머물며 기업들의 다양한 문제를 해결한 조직 전문가이다. 귀국 후에는 일본 1위 HR 컨설팅 기업 리쿠르트매니지먼트솔루션의 한국 법인 대표를 맡아 현장 활동을 이어갔다.
지금은 글을 쓰고, 강연하고, 컨설팅을 하면서 지속성장을 꿈꾸는 기업들을 위해 헌신하고 있다. 〈네이버〉〈머니투데이〉〈월간 인재경영〉에 조직 관리를 주제로 칼럼을 연재하고 있으며, 경제경영 분야 작가와 직장인이 만나는 ‘신경수의 토킹북’을 10년간 진행하고 있다. 지은 책으로는 《컬처엔진》《조직문화 핀 포인트》《그들은 무엇에 집중하는가》《성장하는 조직의 다섯 가지 질문》이 있으며, 이외 여러 권의 책을 옮겼다.

Publication Date	2018/07/30
Pages/Weight/Size	14821518mm
ISBN	9788950975999
Categories	경제 경영 > 경영