Out of Print
사장의 현금 관리법
$14.04
SKU
9788990856470
본 상품은 품절 / 절판 등의 이유로 유통이 중단되어 주문이 불가합니다.
이용에 불편을 드려 죄송합니다.
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Fri 12/13 - Thu 12/19 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Tue 12/10 - Thu 12/12 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2013/01/10 |
| Pages/Weight/Size | 153*216*20mm |
| ISBN | 9788990856470 |
Description
작은 회사 사장을 위한 세무사의 경리 컨설팅
“지금 당신은 회사의 현금 흐름을 파악하고 있습니까?”
경리는 말 그대로 회사의 경영을 관리하는 것이다. 매일 하루를 정리해서 결산하고, 일주일, 한 달, 한 해를 결산하는 것이 경리 업무다. 이 책의 저자는 주부가 가계부를 작성하며 살림을 하는 것처럼, 작은 회사는 재무상태표(대차대조표)를 잘 작성해서 회사 살림을 꾸려야 한다고 강조한다. 사장은 재무상태표를 보면서 현금 흐름을 정확하게 파악할 수 있고, 돈의 흐름에 눈을 뜨면 이익이 나는 회사를 만들고 회사를 성장시키는 데 가장 큰 무기를 갖게 되는 것이다.
『사장의 현금 관리법』은 오랜 세무사 활동을 통해 중소기업에 크고 작은 도움을 주었던 저자가 그동안의 경험을 바탕으로, 중소기업 사장이 반드시 알아야 할 경리 업무의 핵심만을 모아 쓴 책이다. 1장에서는 작은 회사가 이익을 내는 중요 포인트를 설명하고 6장에서는 절세에 관한 내용을, 2장, 3장, 4장, 5장, 7장은 이익을 관리하는 방법, 즉 경리에 관한 내용을 담고 있다. 실제 경영과정에서 필요한 경리 업무를 간결하고 쉽게 설명한 이 책은, 작은 회사를 운영하는 사장에게 없어서는 안될 필수 경제상식책이 될 것이다.
“지금 당신은 회사의 현금 흐름을 파악하고 있습니까?”
경리는 말 그대로 회사의 경영을 관리하는 것이다. 매일 하루를 정리해서 결산하고, 일주일, 한 달, 한 해를 결산하는 것이 경리 업무다. 이 책의 저자는 주부가 가계부를 작성하며 살림을 하는 것처럼, 작은 회사는 재무상태표(대차대조표)를 잘 작성해서 회사 살림을 꾸려야 한다고 강조한다. 사장은 재무상태표를 보면서 현금 흐름을 정확하게 파악할 수 있고, 돈의 흐름에 눈을 뜨면 이익이 나는 회사를 만들고 회사를 성장시키는 데 가장 큰 무기를 갖게 되는 것이다.
『사장의 현금 관리법』은 오랜 세무사 활동을 통해 중소기업에 크고 작은 도움을 주었던 저자가 그동안의 경험을 바탕으로, 중소기업 사장이 반드시 알아야 할 경리 업무의 핵심만을 모아 쓴 책이다. 1장에서는 작은 회사가 이익을 내는 중요 포인트를 설명하고 6장에서는 절세에 관한 내용을, 2장, 3장, 4장, 5장, 7장은 이익을 관리하는 방법, 즉 경리에 관한 내용을 담고 있다. 실제 경영과정에서 필요한 경리 업무를 간결하고 쉽게 설명한 이 책은, 작은 회사를 운영하는 사장에게 없어서는 안될 필수 경제상식책이 될 것이다.
Contents
머리말_작은 회사 사장이 알아야 할 경리지식은 따로 있다
감수의 말_회사 경영에 필요한 돈 관리를 알려주는 책
1장 작은 회사가 이익을 내는 방법은 따로 있다
이익을 내는 방정식을 만들어라
회사의 팬을 만들어라
매출 총이익에 철저히 집중하라
업계의 상식이나 평균치에 연연하지 마라
매출을 늘리는 방법은 세 가지밖에 없다
광고비를 줄이지 마라
이익을 내는 방정식이란
대형 거래처를 만들지 마라
2장 작은 회사의 경리는 이렇게 간단하다
사장이 경리를 모르는 것은 심각한 문제다
사장에게 필요한 '경리 기술'이란
경리는 전문 지식이 없어도 할 수 있다.
3장 경리의 본질을 이해하라
경리란 무엇일까
사장에게 중요한 것은 재무상태표(대차대조표)다
가장 현실적이고 실제적인 결산 방법①
가장 현실적이고 실제적인 결산 방법②
가장 현실적이고 실제적인 결산 방법③
재무상태표는 비망록이다
재무상태표가 올바른지 확인하는 방법
4장 경리의 핵심을 파악한다
사장이 직접 결정해야 하는 경리 규칙
마감일을 통일한다
감가상각비와 상여금의 예상액을 매달 계상한다
매달 재고 조사를 한다
월말이 휴일일 때는 다음 달 첫째 날을 월말로 간주한다
계정 과목을 회계 사무소에 물어보지 않는다
소액 현금을 폐지한다
다음 달 10일까지 기말 결산을 하는 시스템을 만든다
5장 믿을 수 있는 것은 현금뿐이다
현금 흐름을 아는 사장이 경영을 잘한다
회사의 목적은 오직 이것뿐이다
돈 새는 구멍을 먼저 막는다
경영 계획을 작성한다
더 나은 자금 흐름을 만들려면
현금의 여유가 경영의 여유
6장 절세는 사장이 직접 하라
절세를 회계 사무소에 맡기지 마라
절세의 기본형을 알자
주의해야 할 절세
세무서를 대하는 자세
현금은 늘리고 세금은 줄이는 방법
최고의 절세
해서는 안 되는 절세
세금은 회사 건강의 척도다
사장은 회사의 마지막 금고다
7장 초보 사장과 초보 경리를 위한 '실무 요령'
알기 쉬운 경리 실무
현금 관리
예금 관리
매출채권(외상판매대금) 관리
재고 관리
매입채무(외상매입대금) 관리
예수금 관리
고정 자산과 무형 자산 관리
손익계산서 확인
급여와 4대 보험 관리
맺음말_숫자에 강한 사장이 성공한다
감수의 말_회사 경영에 필요한 돈 관리를 알려주는 책
1장 작은 회사가 이익을 내는 방법은 따로 있다
이익을 내는 방정식을 만들어라
회사의 팬을 만들어라
매출 총이익에 철저히 집중하라
업계의 상식이나 평균치에 연연하지 마라
매출을 늘리는 방법은 세 가지밖에 없다
광고비를 줄이지 마라
이익을 내는 방정식이란
대형 거래처를 만들지 마라
2장 작은 회사의 경리는 이렇게 간단하다
사장이 경리를 모르는 것은 심각한 문제다
사장에게 필요한 '경리 기술'이란
경리는 전문 지식이 없어도 할 수 있다.
3장 경리의 본질을 이해하라
경리란 무엇일까
사장에게 중요한 것은 재무상태표(대차대조표)다
가장 현실적이고 실제적인 결산 방법①
가장 현실적이고 실제적인 결산 방법②
가장 현실적이고 실제적인 결산 방법③
재무상태표는 비망록이다
재무상태표가 올바른지 확인하는 방법
4장 경리의 핵심을 파악한다
사장이 직접 결정해야 하는 경리 규칙
마감일을 통일한다
감가상각비와 상여금의 예상액을 매달 계상한다
매달 재고 조사를 한다
월말이 휴일일 때는 다음 달 첫째 날을 월말로 간주한다
계정 과목을 회계 사무소에 물어보지 않는다
소액 현금을 폐지한다
다음 달 10일까지 기말 결산을 하는 시스템을 만든다
5장 믿을 수 있는 것은 현금뿐이다
현금 흐름을 아는 사장이 경영을 잘한다
회사의 목적은 오직 이것뿐이다
돈 새는 구멍을 먼저 막는다
경영 계획을 작성한다
더 나은 자금 흐름을 만들려면
현금의 여유가 경영의 여유
6장 절세는 사장이 직접 하라
절세를 회계 사무소에 맡기지 마라
절세의 기본형을 알자
주의해야 할 절세
세무서를 대하는 자세
현금은 늘리고 세금은 줄이는 방법
최고의 절세
해서는 안 되는 절세
세금은 회사 건강의 척도다
사장은 회사의 마지막 금고다
7장 초보 사장과 초보 경리를 위한 '실무 요령'
알기 쉬운 경리 실무
현금 관리
예금 관리
매출채권(외상판매대금) 관리
재고 관리
매입채무(외상매입대금) 관리
예수금 관리
고정 자산과 무형 자산 관리
손익계산서 확인
급여와 4대 보험 관리
맺음말_숫자에 강한 사장이 성공한다